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Froggy Jumps

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Gastos discrecionales y Centros de utilidades

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Abraham Lozano

Mexico

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Froggy Jumps ActividadOnline version Gastos discrecionales y Centros de utilidades by Abraham Lozano 1 ¿Por qué los costos discrecionales en producción pueden diferirse en tiempos de baja demanda sin detener la fábrica? a Porque no afectan directamente la operación esencial inmediata b Porque forman parte de los costos fijos obligatorios c Porque sustituyen la materia prima 2 ¿Cuál de los siguientes ejemplos representa un gasto discrecional en el área de producción? a Pago obligatorio de operadores de maquinaria b Compra esencial de acero para fabricar productos c Remodelación estética del área de trabajo de planta 3 ¿Qué característica distingue al mantenimiento preventivo intensivo como gasto discrecional? a Es indispensable legalmente b Excede el mínimo necesario para operar con seguridad c Sustituye completamente los costos operativos 4 ¿Qué busca principalmente el enfoque cuantitativo al evaluar gastos discrecionales? a Maximizar utilidades inmediatamente b Incrementar costos variables c Medir eficiencia en el uso de recursos presupuestados 5 En el presupuesto incremental, ¿qué se utiliza como punto de partida para evaluar el nuevo periodo? a El presupuesto base cero b El gasto real del periodo anterior c Las utilidades netas futuras estimadas 6 ¿Cuál sería una consecuencia financiera de mantener gastos discrecionales excesivos durante una baja demanda? a Disminución de eficiencia en el uso de recursos b Eliminación automática de costos fijos c Incremento inmediato de productividad 7 ¿Por qué los centros de utilidades por líneas de productos ayudan a la dirección financiera? a Porque eliminan todos los gastos administrativos b Porque reducen automáticamente costos variables c Porque permiten identificar qué productos generan mayor rentabilidad 8 ¿Qué problema intenta evitar una empresa al clasificar centros de utilidades por marcas o líneas de producción? a El aumento de costos fijos legales b La reducción de salarios administrativos c No saber qué productos absorben recursos improductivamente 9 ¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor un centro natural de utilidad? a Departamento de mantenimiento interno b Área de recursos humanos c Tienda que vende productos directamente al consumidor 10 ¿Qué ventaja tiene que las sucursales geográficas funcionen como centros de utilidades independientes? a Eliminar supervisión administrativa b Evaluar si cada región realmente genera ganancias c Evitar presupuestos regionales 11 ¿Por qué los gerentes regionales tienen autonomía en sucursales geográficas? a Porque eliminan controles financieros b Porque cada región tiene condiciones económicas y culturales distintas c Porque no necesitan reportar utilidades 12 ¿Qué indicador compara lo presupuestado contra lo realmente gastado o ganado? a Estado de ingresos controlables b Costeo absorbente c Utilidad marginal 13 ¿Qué representa el margen de contribución dentro de un centro de utilidades? a El excedente después de cubrir costos variables b La suma de gastos administrativos c El total de activos de la empresa 14 ¿Cuál es el propósito principal de evaluar la utilidad neta de un centro de utilidades? a Medir únicamente costos variables b Determinar la ganancia final después de todos los gastos c Calcular gastos de publicidad 15 Una empresa tecnológica analiza por separado las ganancias de su división de teléfonos y de portátiles. ¿Qué tipo de clasificación está utilizando? a Clasificación por costos indirectos b Clasificación por líneas de productos o marcas c Clasificación administrativa funcional

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by Abraham Lozano

¿Por qué los costos discrecionales en producción pueden diferirse en tiempos de baja demanda sin detener la fábrica?

¿Cuál de los siguientes ejemplos representa un gasto discrecional en el área de producción?

¿Qué característica distingue al mantenimiento preventivo intensivo como gasto discrecional?

¿Qué busca principalmente el enfoque cuantitativo al evaluar gastos discrecionales?

En el presupuesto incremental, ¿qué se utiliza como punto de partida para evaluar el nuevo periodo?

¿Cuál sería una consecuencia financiera de mantener gastos discrecionales excesivos durante una baja demanda?

¿Por qué los centros de utilidades por líneas de productos ayudan a la dirección financiera?

¿Qué problema intenta evitar una empresa al clasificar centros de utilidades por marcas o líneas de producción?

¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor un centro natural de utilidad?

¿Qué ventaja tiene que las sucursales geográficas funcionen como centros de utilidades independientes?

¿Por qué los gerentes regionales tienen autonomía en sucursales geográficas?

¿Qué indicador compara lo presupuestado contra lo realmente gastado o ganado?

¿Qué representa el margen de contribución dentro de un centro de utilidades?

¿Cuál es el propósito principal de evaluar la utilidad neta de un centro de utilidades?

Una empresa tecnológica analiza por separado las ganancias de su división de teléfonos y de portátiles. ¿Qué tipo de clasificación está utilizando?