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Gestión y Riesgos de la Organización Laboral

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Gestión y Riesgos de la Organización Laboral

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Completa los huecos: Los riesgos por factores organizativos en relación a la gestión del tiempo y jornada laboral, estructura y planificación de tareas, etc.

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Completa los huecos: Los riesgos por factores organizativos en relación a la gestión del tiempo y jornada laboral, estructura y planificación de tareas, etc.

by Bea Viejo
1

Los riesgos por factores están directamente vinculados con la y el desarrollo del trabajo , así como con la de la jornada laboral .
Se pueden agrupar en relación a su origen :
- Gestión del y Jornada Laboral
- Estructura y Planificación de
- Relaciones interpersonales
- Compensación y

2

En relación a los de trabajo , su duración y el reparto de la jornada :
Repercuten directamente en el nivel de del trabajador
El trabajo a turnos : Se origina por la necesidad de realizar servicios en momentos de de actividad ( como el trabajo nocturno en sanidad ) .
Causa en la alimentación , el sueño y socia l

3

- Definición de rol : se producen situaciones en las que un trabajador debe asumir , funciones o responsabilidades que corresponden a otros , o que reciba órdenes e instrucciones de sus jefes o que se le pida asumir una responsabilidad para la que no tiene los medios suficientes .
- de trabajo : La alta velocidad de trabajo , la de tiempo para hacer el trabajo y el trabajo en cadena están asociados con problemas de salud física y mental , con , incremento de la accidentalidad , dolor , generación de fatiga física y mental . . .
- Autonomía : Los estudios indican que los niveles insuficientes y bajos de autonomía pueden estar vinculados a accidentes y estrés .

4

Interacción con y mandos ; se requiere una relación fluida y cooperativa .
La forma en que se comunican las y el feedback con los influye en la salud mental del trabajador .
En empresas muy grandes , la organización puede causar que el trabajador no se sienta .
Las relaciones pueden ser también fuente importante de y tensión cuando son de poca confianza , muy competitivas , poco o con escaso o nulo apoyo entre compañeros .

5

- Salario : Se identifica como el factor primordial de la del trabajador .
- Promoción profesional : El origen del riesgo es la falta de oportunidad de , que es el reflejo del reconocimiento del trabajo realizado . Cuando el crecimiento del trabajador coincide con los objetivos de la empresa , la mejora de manera notable .
La formación , incentivos , horaria , impactan directamente en el bienestar y el rendimiento de los trabajadores , aumentando la motivación y facilitando la .

6

El conjunto de estos factores organizativos puede derivar en problemas de concretos como :
- Fatiga e insatisfacción .
- Trastornos del y alteraciones respiratorias , digestivas u .
- Agravamiento de producidos por otros riesgos físicos presentes en el puesto de trabajo .
O pueden tener otras consecuencias como :
- Problemas de conciliación , , discriminación , . . .

 
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