Enfoque Secuencial de Diseño de Producto

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Quiz sobre flujo y desventajas

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Iván Chávez

Mexico

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Enfoque Secuencial de Diseño de Producto


Froggy Jumps Enfoque Secuencial de Diseño de ProductoOnline version Quiz sobre flujo y desventajas by Iván Chávez 1 Pregunta 1: ¿Cómo fluye la información en un Enfoque Secuencial de diseño de producto? a b) De forma simultánea y desordenada entre toda la planta b a) De forma lineal y unidireccional de un departamento al siguiente c c) En círculos concéntricos partiendo del cliente 2 Pregunta 2: ¿Qué departamento inicia tradicionalmente el proceso en el enfoque secuencial definiendo las necesidades? a a) Manufactura y Ensamble b c) Finanzas y Auditoría c b) Mercadotecnia / Ventas 3 Pregunta 3: La expresión "lanzar el diseño por encima de la pared" (over-the-wall) describe un problema donde: a b) Los diseñadores entregan el plano a manufactura sin consultar si es posible fabricarlo b a) Los planos se pierden físicamente en los pasillos de la empresa c c) Los productos defectuosos se tiran al basurero exterior 4 Pregunta 4: ¿Cuál es una de las principales desventajas del enfoque secuencial tradicional? a d) La falta de especialización técnica de los ingenieros b b) Altos tiempos de desarrollo y modificaciones costosas en etapas avanzadas c a) Requiere demasiados ordenadores de última generación 5 Pregunta 5: En el diseño secuencial, ¿cuándo se entera el departamento de compras sobre los materiales requeridos? a a) Desde la primera junta de lluvia de ideas inicial b c) Únicamente cuando el cliente genera una queja por fallas c b) Al final de la fase de diseño técnico detallado, cuando recibe la lista de piezas 6 Pregunta 6: ¿Qué sucede en el enfoque secuencial si manufactura descubre que una pieza es imposible de ensamblar? a c) Se cancela la empresa de forma definitiva inmediatamente b a) El proyecto debe retroceder varias etapas hasta diseño para ser modificado c b) El operario debe forzar la pieza arriesgando la calidad 7 Pregunta 7: ¿Cómo es el nivel de trabajo en equipo interdepartamental en este enfoque? a c) Muy bajo, ya que cada área se limita a cumplir estrictamente su función aislada b a) Extremadamente alto y constante todos los días c b) Controlado por algoritmos de inteligencia artificial 8 Pregunta 8: ¿Qué tipo de estructura organizacional fomenta de manera natural el diseño secuencial? a c) Células de trabajo autónomas y ágiles b a) Organizaciones matriciales planas c b) Organizaciones jerárquicas y funcionales rígidas 9 Pregunta 9: En este modelo tradicional, las pruebas de calidad del producto final se realizan: a c) Al final del proceso, justo antes de intentar la producción en serie b b) En paralelo con el dibujo de los planos técnicos c a) Antes de generar la primera idea conceptual 10 Pregunta 10: El enfoque secuencial puede ser eficiente únicamente cuando: a b) La tecnología evoluciona cada semana de forma drástica b c) Se requiere un lanzamiento al mercado ultra rápido c a) El producto cambia muy poco y el mercado es altamente estable y predecible

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by Iván Chávez

Pregunta 1: ¿Cómo fluye la información en un Enfoque Secuencial de diseño de producto?

Pregunta 2: ¿Qué departamento inicia tradicionalmente el proceso en el enfoque secuencial definiendo las necesidades?

Pregunta 3: La expresión "lanzar el diseño por encima de la pared" (over-the-wall) describe un problema donde:

Pregunta 4: ¿Cuál es una de las principales desventajas del enfoque secuencial tradicional?

Pregunta 5: En el diseño secuencial, ¿cuándo se entera el departamento de compras sobre los materiales requeridos?

Pregunta 6: ¿Qué sucede en el enfoque secuencial si manufactura descubre que una pieza es imposible de ensamblar?

Pregunta 7: ¿Cómo es el nivel de trabajo en equipo interdepartamental en este enfoque?

Pregunta 8: ¿Qué tipo de estructura organizacional fomenta de manera natural el diseño secuencial?

Pregunta 9: En este modelo tradicional, las pruebas de calidad del producto final se realizan:

Pregunta 10: El enfoque secuencial puede ser eficiente únicamente cuando: