4.4 Elementos del sistema JIT

Froggy Jumps

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LUIS DANIEL TIZAPAN MEDINA

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Froggy Jumps 4.4 Elementos del sistema JITOnline version Responde ne base a la presentación. by LUIS DANIEL TIZAPAN MEDINA 1 ¿En qué país y en qué empresa se desarrolló principalmente el sistema Justo a Tiempo (JIT)? a En Japón, por la empresa Toyota. b En Alemania, por la empresa Volkswagen. c En Estados Unidos, por la empresa Ford. 2 ¿Cuál es el principal objetivo del sistema Justo a Tiempo (JIT)? a Aumentar el tamaño de los almacenes para guardar más mercancía. b Reducir desperdicios, disminuir costos y mejorar la eficiencia operativa. c Comprar la mayor cantidad de materia prima posible sin importar la demanda. 3 ¿Qué significa que la producción en JIT esté basada en la demanda? a Que se busca fabricar y entregar productos únicamente cuando son necesarios. b Que se fabrican los productos antes de que el cliente los pida para tener un colchón. c Que se debe producir todo el tiempo al máximo de la capacidad de la fábrica. 4 En la cadena JIT, ¿cuál es el papel principal de los proveedores respecto a la calidad? a Enviar materiales económicos aunque requieran ser revisados y reparados después. b Delegar toda la responsabilidad de la inspección de calidad al cliente final. c Ofrecer una calidad certificada para que los materiales entren directo a la línea sin defectos. 5 ¿Cuál es un riesgo latente del balance estratégico en JIT? a La dependencia extrema de la fiabilidad del proveedor. b El exceso de espacio utilizado en los almacenes principales. c La acumulación exagerada de productos terminados sin vender. 6 ¿Qué herramienta del JIT utiliza tarjetas o señales visuales para controlar el flujo de materiales? a El Diagrama de Ishikawa. b El Sistema Kanban. c El Mantenimiento Productivo Total (TPM). 7 ¿Cuál es el objetivo principal de la nivelación de la producción en JIT? a Producir un solo tipo de producto durante todo el año escolar o laboral. b Detener las máquinas constantemente para simular retrasos. c Lograr una producción continua y balanceada, evitando cambios bruscos.

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Responde ne base a la presentación.

by LUIS DANIEL TIZAPAN MEDINA

¿En qué país y en qué empresa se desarrolló principalmente el sistema Justo a Tiempo (JIT)?

En Japón, por la empresa Toyota.

En Alemania, por la empresa Volkswagen.

En Estados Unidos, por la empresa Ford.

¿Cuál es el principal objetivo del sistema Justo a Tiempo (JIT)?

Aumentar el tamaño de los almacenes para guardar más mercancía.

Reducir desperdicios, disminuir costos y mejorar la eficiencia operativa.

Comprar la mayor cantidad de materia prima posible sin importar la demanda.

¿Qué significa que la producción en JIT esté basada en la demanda?

Que se busca fabricar y entregar productos únicamente cuando son necesarios.

Que se fabrican los productos antes de que el cliente los pida para tener un colchón.

Que se debe producir todo el tiempo al máximo de la capacidad de la fábrica.

En la cadena JIT, ¿cuál es el papel principal de los proveedores respecto a la calidad?

Enviar materiales económicos aunque requieran ser revisados y reparados después.

Delegar toda la responsabilidad de la inspección de calidad al cliente final.

Ofrecer una calidad certificada para que los materiales entren directo a la línea sin defectos.

¿Cuál es un riesgo latente del balance estratégico en JIT?

La dependencia extrema de la fiabilidad del proveedor.

El exceso de espacio utilizado en los almacenes principales.

La acumulación exagerada de productos terminados sin vender.

¿Qué herramienta del JIT utiliza tarjetas o señales visuales para controlar el flujo de materiales?

El Diagrama de Ishikawa.

El Sistema Kanban.

El Mantenimiento Productivo Total (TPM).

¿Cuál es el objetivo principal de la nivelación de la producción en JIT?

Producir un solo tipo de producto durante todo el año escolar o laboral.

Detener las máquinas constantemente para simular retrasos.

Lograr una producción continua y balanceada, evitando cambios bruscos.

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¿Cuál es el principal objetivo del sistema Justo a Tiempo (JIT)?

¿Qué significa que la producción en JIT esté basada en la demanda?

En la cadena JIT, ¿cuál es el papel principal de los proveedores respecto a la calidad?

¿Cuál es un riesgo latente del balance estratégico en JIT?

¿Qué herramienta del JIT utiliza tarjetas o señales visuales para controlar el flujo de materiales?

¿Cuál es el objetivo principal de la nivelación de la producción en JIT?

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