Primer parcial

Froggy Jumps

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Juego de primer parcial, comptencias

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Evelyn Guzman

Mexico

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Froggy Jumps Primer parcialOnline version Juego de primer parcial, comptencias by Evelyn Guzman 1 ¿Qué tipo de competencia se define como 'absolutamente necesaria para la adaptación de un profesional a la cultura organizacional'? a CO: Competencias Operativas b CI: Competencias Imprescindible c CR: Competencias de Relacionamiento Conductual 2 Si una posición de trabajo exige un alto grado de contacto social e interpersonal para un desempeño correcto, ¿qué grupo de competencias es el más vinculado? a Competencias de Relacionamiento Conductual (CR) b Competencias directivas (CD) c Competencias Operativas 3 Bajo qué categoría de competencias se agrupan la 'Planificación y organización' junto con las 'Habilidades de entrepreneurship' (emprendimiento): a Competencias Imprescindibles b Competencias Directivas c Competencias de relacionamineto conductual 4 Según el documento de CETYS Educación Continua, ¿por qué es de suma importancia 'saber comunicarse de manera eficaz'? a Para poder transmitit ideas y compatrir conocimientos, sobre todo si se dirigue un gruoo de trabajo b Para evitar tener que adaptarse a los cambios de la organización c Para garantizar la puntualidad estricta en el horario de entrada 5 ¿Qué beneficio genera en el trabajador la facilidad para adaptarse a los cambios saliendo de su zona de confort? a Le permite trabajar de manera individual sin necesidad de comunicarse b Gaerantiza que la emprese nunca enfrente reos en el día a día c Es la mejor manera de desarrollarse y crecer profesionalmente 6 ¿Cuál es el principal beneficio para la empresa cuando cuenta con personas proactivas y con iniciativa? a Que suelen comprometerse resolviendo problemas b Que eliminan por completo la ncesdad de tener un área de negociación c Que evitan que los líderes tengan que planificar y organizar la empresa 7 Dentro de las características de las habilidades más valoradas, ¿a qué concepto se asocia directamente que un trabajador sea puntual y responsable de sus actos? a Tener sentido de la responsabilidad b Habilidadesde liderazgo operativo c Inteligencia emocional avanzada 8 ¿Cuáles son los seis componentes fundamentales que integran una competencia laboral? a Conocimientos, habilidades, aptitudes, actitudes, valores y experiencias b Inteligencia emocional, puntualidad, carisma, proactividad, liderazgo y disciplina. c Títulos académicos, coeficiente intelectual, tareas, funciones y metas 9 Un colaborador nota que sus esfuerzos por optimizar el tiempo no son valorados y decide dejar de esforzarse. ¿Qué componente de la competencia se ve afectado directamente? a Las actitudes b Los conocimientos c Las aptitudes 10 De acuerdo con las definiciones, ¿cuál es la diferencia clave entre 'conocimiento' y 'habilidad'? a El conocimeinto es el conjunto de saberes de la persona b El conocimiento se mide con pruebas de coeficiente intelectual c Habilidad es puramente teorica y el conocimeitno se adquiere de dorma empírica 11 ¿Qué componente de la competencia busca el ajuste de los comportamientos de los colaboradores a las normas y reglas de la organización? a Las aptitudes b Los valores c Las habilidades 12 ¿Qué proceso consiste en enumerar las tareas o funciones de un cargo para diferenciarlo de los demás puestos en la empresa? a Perfil de puestos b Evaluación del desempeño c Plan de capacitación 13 Para definir por completo las funciones de un cargo, el Perfil de Puestos debe responder a cuatro preguntas fundamentales. ¿Cuáles son? a ¿Que hace?, ¿cuando lo hace?, ¿cómo lo hace? y ¿por qué lo hace? b ¿Que carrera estudio?, ¿que edad tiene?, ¿donde vive? y ¿cuál es su estado civil? c ¿Cuanto gana?, ¿dónde se ubica?, ¿quien es su jefe? y ¿cuántas horas trabaja? 14 ¿Cuál fue el hito histórico liderado por David McClelland en 1973 que revolucionó el sector de los recursos humanos? a Propuso que los títulos y los test de CI no predicen el éxito laboral b Creo los primeros estandares nacipnales de educación tecnica c Diseño un sofwafre global estandarizado para enlazar las metas del negocio 15 ¿De qué manera beneficia el Perfil de Puestos al área de 'Selección' de una empresa? a Permite identificar candidatos con la mejor adapatación al rol y a la cultura b Garantiza que solo se contarte a personas con puntajes perfectos c Sirve para automatizar el calculo exacto de las brechas de competencias

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¿Qué tipo de competencia se define como 'absolutamente necesaria para la adaptación de un profesional a la cultura organizacional'?

Si una posición de trabajo exige un alto grado de contacto social e interpersonal para un desempeño correcto, ¿qué grupo de competencias es el más vinculado?

Bajo qué categoría de competencias se agrupan la 'Planificación y organización' junto con las 'Habilidades de entrepreneurship' (emprendimiento):

Según el documento de CETYS Educación Continua, ¿por qué es de suma importancia 'saber comunicarse de manera eficaz'?

¿Qué beneficio genera en el trabajador la facilidad para adaptarse a los cambios saliendo de su zona de confort?

¿Cuál es el principal beneficio para la empresa cuando cuenta con personas proactivas y con iniciativa?

Dentro de las características de las habilidades más valoradas, ¿a qué concepto se asocia directamente que un trabajador sea puntual y responsable de sus actos?

¿Cuáles son los seis componentes fundamentales que integran una competencia laboral?

Un colaborador nota que sus esfuerzos por optimizar el tiempo no son valorados y decide dejar de esforzarse. ¿Qué componente de la competencia se ve afectado directamente?

De acuerdo con las definiciones, ¿cuál es la diferencia clave entre 'conocimiento' y 'habilidad'?

¿Qué componente de la competencia busca el ajuste de los comportamientos de los colaboradores a las normas y reglas de la organización?

¿Qué proceso consiste en enumerar las tareas o funciones de un cargo para diferenciarlo de los demás puestos en la empresa?

Para definir por completo las funciones de un cargo, el Perfil de Puestos debe responder a cuatro preguntas fundamentales. ¿Cuáles son?

¿Cuál fue el hito histórico liderado por David McClelland en 1973 que revolucionó el sector de los recursos humanos?

¿De qué manera beneficia el Perfil de Puestos al área de 'Selección' de una empresa?