SISTEMAS TRADICIONALES Y MODERNOS DE LA CAPACITACIÓN

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Luz Eunice Franco Ochoa

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Ilse May 29, 2026	% 100	01:38
2	Said Lopez Huerta May 26, 2026	% 100	02:20
3	Josué Eduardo López Pardo May 28, 2026	% 90	01:27
4	Brandon May 26, 2026	% 60	01:09
5	Vazquez Lopez Cesar Tonahnt May 26, 2026	% 60	01:19
6	Ali y Santi May 29, 2026	% 60	02:02
7	Luz Eunice Franco Ochoa May 29, 2026	% 60	02:39
8	Luis diego Ortega Guerrero May 26, 2026	% 50	01:33
9	Vania June 9, 2026	% 50	02:03
10	DANIEL TRIGUEROS MORALES May 26, 2026	% 50	02:11

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SISTEMAS TRADICIONALES Y MODERNOS DE LA CAPACITACIÓN


Froggy Jumps SISTEMAS TRADICIONALES Y MODERNOS DE LA CAPACITACIÓNOnline version preguntas relacionadas by Luz Eunice Franco Ochoa 1 ¿Cuál es el propósito principal del proceso de capacitación en relación con el personal y la organización? a Facilitar la apropiación de ciertos conocimientos, capaces de modificar los comportamientos. b Reemplazar por completo los manuales físicos y las pizarras tradicionales por el uso exclusivo. c Reducir las horas de la jornada laboral de los empleadores mediante la automatización de sus tareas. 2 ¿Cuándo se convierte la capacitación de una necesidad para una organización? a Cuando la empresa adquiere nuevas oficinas y necesita decorar las salas de juntas presenciales. b Cuando existe una brecha en el performance (rendimiento) que impide, dificulta el logo de la metas. c Unicamente cuando los colaboradores solicitan de forma individual aprender a usar recursos. 3 ¿Qué enfoque maximiza los resultados del desarrollo del talento humano? a Delegar la capacitación enteramente a la iniciativa del empleado sin intervención estratégica. b La combinación de los tradicionales (por su estructura e interacción) c El uso exclusivo de metodologías tradicionales para evitar sus fallas de internet y sus problemas 4 ¿PARA QUÉ SIRVE la capacitación se vuelve una necesidad cuando se detecta: a La exigencia legal de sustituir las conferencias magistrales por videojuegos interactivos. b Un incremento en las solicitudes de vacaciones o rotación espontánea del personal. c Una brecha en la performance que impide, dificulta el logro de los metas y objetivos. 5 ¿Qué caracteriza el método tradicional de la Capacitación en el Puesto de Trabajo? a Es un sistema que evita la interacción humana para priorizar el autoaprendizaje asincrónico. b Es un formato práctico en el entorno laboral donde el empleado aprende observar y ejecutar tareas? c Se fundamenta en el uso exclusivo de plataformas digitales LMS y simuladores multimedia autónomos. 6 ¿Cuál es la principal aportación de la Gamificación en el aprendizaje corporativo? a Sustituir por completo las evaluaciones teóricas mediante exámenes escritos tradicionales en papel. b Simular entornos inmersivos de alto riesgo físico para evitar que el personal use hardware c Integrar elementos y dinámicas de juego para transformar tareas monótomas en actividades atractivas, 7 ¿De qué manera el "Blended Learning (Aprendizaje Mixto) aprovecha lo mejor de ambos mundos? a Une las conferencias presenciales con dinámicas lúdicas exclusivas para personal retirado. b Combina la capacitación presencial con el aprendiz en linea c Mezcla el entrenamiento en el puesto de trabajo con la lectura obligatoria de manualidades 8 ¿Cómo se logran maximizar los resultados del desarrollo del talento en la importancia de los sistemas de capacidad? a Mediante la combinación de ambos sistemas (tradicionales y modernos). b Ignorando las herramientas digitales para evitar problemas de conexión estables a internet. c A través de la eliminación total de los métodos tradicionales presenciales. 9 En CONFERENCIAS Y SEMINARIOS, ¿Cuál se describe como una de sus ventajas clave? a La garantía de que todos los participantes tienen exactamente el mismo nivel de conocimiento. b Las oportunidades de networking profesional y el contacto con colegas del sector. c Que no genera gastos de viaje, alojamiento ni registros para los asistentes. 10 ¿A qué se refiere el término "Ritmo estandarizado"? a A que la enseñanza avanza al ritmo promedio del grupo, lo que puede retrasar a algunos. b A la falta de un instructor que domine las técnicas de enseñanza dentro del salón. c Al uso obligatorio de internet estable para poder avanzar en los módulos físicos.

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¿Cuál es el propósito principal del proceso de capacitación en relación con el personal y la organización?

¿Cuándo se convierte la capacitación de una necesidad para una organización?

¿Qué enfoque maximiza los resultados del desarrollo del talento humano?

¿PARA QUÉ SIRVE la capacitación se vuelve una necesidad cuando se detecta:

¿Qué caracteriza el método tradicional de la Capacitación en el Puesto de Trabajo?

¿Cuál es la principal aportación de la Gamificación en el aprendizaje corporativo?

¿De qué manera el "Blended Learning (Aprendizaje Mixto) aprovecha lo mejor de ambos mundos?

¿Cómo se logran maximizar los resultados del desarrollo del talento en la importancia de los sistemas de capacidad?

En CONFERENCIAS Y SEMINARIOS, ¿Cuál se describe como una de sus ventajas clave?

¿A qué se refiere el término "Ritmo estandarizado"?