EL PUESTO DEL DIRECTOR - Quiz

Froggy Jumps

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Puesto y habilidades

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Georgina Orio

Mexico

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Mireya Villalobos June 7, 2026	% 100	00:38
2	Diego June 7, 2026	% 100	00:40
3	Valeria Sánchez June 4, 2026	% 100	00:45
4	Rocio June 4, 2026	% 100	00:52
5	Astrid Junnue Ferrer Camacho June 4, 2026	% 100	01:01
6	Sergio Peralta June 7, 2026	% 100	01:08
7	Gissel Moralez June 6, 2026	% 100	01:24
8	Virginia Calixto June 7, 2026	% 100	01:55
9	Wendy Jocelyn Rodriguez Martiñon June 5, 2026	% 100	02:13
10	Dulce Rojas June 7, 2026	% 91	00:40

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EL PUESTO DEL DIRECTOR - Quiz


Froggy Jumps EL PUESTO DEL DIRECTOR - QuizOnline version Puesto y habilidades by Georgina Orio 1 ¿Qué implica determinar a dónde se quiere dirigir a la empresa, cómo se piensa llegar y con qué recursos se cuenta para hacerlo? a Negociación con stakeholders b Diagnóstico de la situación c Toma de decisiones o elección de un proyecto 2 ¿Qué significa Magnanimidad? a Proponerse objetivos audaces, difíciles y realistas, con esfuerzo y entrega b Confiar en el equipo sin riesgos c Recibir beneficios sin esfuerzo 3 ¿Qué rol es el más conocido de las Funciones del director? a Operador b Estratega c Constructor de la organización 4 ¿Qué hace el Constructor de la organización? a Desarrollar las capacidades organizacionales para crear e implantar la visión definida como estrateg b Operar las operaciones actuales c Cuidar las finanzas 5 ¿Qué busca el rol de Operador? a Diseñar la visión del futuro b Asegurar que se tomen las acciones necesarias para alcanzar los resultados deseados c Formar a las personas 6 ¿Qué capacidad propone soluciones para dirigir? a Capacidad para instalar sistemas b Capacidad para escuchar c Capacidad para proponer soluciones: Proponer soluciones viables, simples, claras 7 ¿Qué habilidad para dirigir se refiere a trabajar en equipo? a Capacidad para trabajar en equipo b Capacidad para instigar c Capacidad para anticipar en vez de reaccionar 8 ¿Qué habilidades se agrupan en Habilidades para Dirigir? a Capacidades de análisis, síntesis, identificar problemas, establecer prioridades, proponer solucione b Finanzas y marketing c Solo liderazgo y carisma 9 ¿Qué rol se identifica con evidencias de cuándo actuó? a Estratega b Mando y ejecución c Diagnóstico 10 ¿Cuál de las siguientes cualidades es fundamental para realizar un diagnóstico adecuado de la empresa? a Objetividad b Audacia c Constancia 11 ¿Qué cualidad permite al director asumir riesgos y enfrentar dificultades derivadas de sus decisiones? a Audacia b Confianza c Laboriosidad 12 Negociar con clientes, proveedores, gobiernos y otros grupos interesados es una actividad propia del rol de: a Constructor de la organización b Operador c Estratega 13 Un director evalúa cómo una decisión afectará a toda la empresa y sus diferentes áreas. ¿Qué habilidad está utilizando principalmente? a Capacidad de síntesis b Capacidad de comunicarse c Capacidad de instigar 14 Cuando un director considera simultáneamente los objetivos futuros de la empresa y los problemas del día a día, demuestra: a Visión bifocal b Capacidad para decidir c Capacidad de análisis 15 Un director motiva a su equipo para cumplir una nueva estrategia empresarial y supervisa que las acciones se ejecuten correctamente. ¿Qué elemento del saber prudencial representa esta situación? a Mando y ejecución b Planeación c Análisis

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by Georgina Orio

¿Qué implica determinar a dónde se quiere dirigir a la empresa, cómo se piensa llegar y con qué recursos se cuenta para hacerlo?

¿Qué significa Magnanimidad?

¿Qué rol es el más conocido de las Funciones del director?

¿Qué hace el Constructor de la organización?

¿Qué busca el rol de Operador?

¿Qué capacidad propone soluciones para dirigir?

¿Qué habilidad para dirigir se refiere a trabajar en equipo?

¿Qué habilidades se agrupan en Habilidades para Dirigir?

¿Qué rol se identifica con evidencias de cuándo actuó?

¿Cuál de las siguientes cualidades es fundamental para realizar un diagnóstico adecuado de la empresa?

¿Qué cualidad permite al director asumir riesgos y enfrentar dificultades derivadas de sus decisiones?

Negociar con clientes, proveedores, gobiernos y otros grupos interesados es una actividad propia del rol de:

Un director evalúa cómo una decisión afectará a toda la empresa y sus diferentes áreas. ¿Qué habilidad está utilizando principalmente?

Cuando un director considera simultáneamente los objetivos futuros de la empresa y los problemas del día a día, demuestra:

Un director motiva a su equipo para cumplir una nueva estrategia empresarial y supervisa que las acciones se ejecuten correctamente. ¿Qué elemento del saber prudencial representa esta situación?