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Técnicas Clave en el Diseño de Puestos Laborales

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Técnicas de selección de puestos y método Hackmna y Olham

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Sergio Anaya Téllez
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Mexico

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Técnicas de selección de puestos y método Hackmna y Olham

by Sergio Anaya Téllez
1

¿Qué es el diseño de puestos?

2

¿Cuál es uno de los objetivos principales del diseño de puestos?

3

¿Qué busca la eficiencia operativa en el diseño de puestos?

4

La motivación intrínseca se relaciona con:

5

¿Qué norma mexicana se menciona respecto a salud ocupacional?

6

La especialización del trabajo está inspirada en:

7

Una ventaja de la especialización es:

8

Una desventaja de la especialización es:

9

¿Dónde es ideal aplicar la especialización del trabajo?

10

¿Qué implica la rotación de puestos?

11

La rotación de puestos fomenta principalmente

12

¿Qué caracteriza a la ampliación del puesto?

13

La ampliación del puesto es una adición:

14

El enriquecimiento del puesto consiste en:

15

¿Qué aumenta significativamente en el enriquecimiento vertical?

16

Según Hackman y Oldham, la variedad de habilidades implica:

17

¿Cuál dimensión implica completar una tarea de principio a fin?

18

¿Qué dimensión del modelo se refiere al impacto del trabajo en otras personas?

19

¿Qué dimensión proporciona libertad para decidir como trabajar?

20

La retroalimentación permite conocer:

21

¿Qué genera el estado psicológico llamado "Responsabilidad Experimentada"?

22

Los equipos autodirigidos se caracterizan por:

23

¿Qué beneficio aporta el diseño participativo?

24

¿Cuál es el primer paso en el diseño de puestos?

25

En el caso de la empresa de software con alta rotación, ¿Qué técnica ayudaría más a incrementar la motivación?

26

¿Cuáles son los cinco dimensiones del modelo de Hackman y Oldham

 
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