07 Econ - Empre - Talento y Comunicación Organizacional

Froggy Jumps

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Motiva y comunica para rendir

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JAIME CHUSAN WONG

Ecuador

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Froggy Jumps 07 Econ - Empre - Talento y Comunicación OrganizacionalOnline version Motiva y comunica para rendir by JAIME CHUSAN WONG 1 Qué es la gestión del talento humano? a la suma de habilidades técnicas del personal b un departamento de marketing de la empresa c el conjunto de prácticas y estrategias que permiten atraer, desarrollar, motivar y retener a las per 2 Concepto de motivación laboral a el conjunto de factores internos y externos que impulsan a una persona a desempeñar sus funciones co b el sueldo base de cada empleado c la seguridad física del lugar de trabajo 3 Importancia de la motivación laboral: una consecuencia a Reduce las horas trabajadas b Incrementa la productividad c Disminuye la creatividad 4 Factores que influyen en la motivación (agrupa ejemplos) a Factores económicos, personales y organizacionales b Factores tecnológicos, geográficos y culturales c Factores hormonales, nerviosos y estacionales 5 Estrategias para motivar a los colaboradores a Programas de reconocimiento b Aumentar la carga de trabajo c Políticas de silencio organizacional 6 Ejemplo de motivación en una empresa agrícola a Reducir horarios sin afectar la productividad b Una empresa agrícola implementa un programa de incentivos para los trabajadores que cumplen las meta c Pagar solo salario base, sin incentivos 7 Comunicacif3n organizacional: concepto a La elaboración de contratos laborales b La publicidad externa de la empresa c el proceso mediante el cual se intercambia informacif3n entre los miembros de una empresa para coor 8 Importancia de la comunicacif3n organizacional a Fortalece el trabajo en equipo b Disminuye la necesidad de liderazgo c Aumenta los costos operativos 9 Tipos de comunicacif3n organizacional (interna) a Comunicacif3n financiera b Comunicacif3n interna c Comunicacif3n externa 10 Direcciones de la comunicacif3n interna a Circular; Lateral; Vertical b Exterior; Interior; Global c Descendente; Ascendente; Horizontal 11 ¿Qué actores se mencionan como partes interesadas en la comunicación organizacional? a Clientes b Comunidad c Proveedores 12 ¿Qué herramienta de comunicación organizacional se menciona? a Redes sociales empresariales b Intranet corporativa c Correos electrónicos 13 ¿Cuál es una de las barreras de la comunicación? a Uso correcto de canales b Informacion precisa c Falta de retroalimentación 14 ¿Qué fortalece la participación y la coordinación según el ejemplo? a Llamadas de teléfono b Reuniones semanales para informar resultados y escuchar sugerencias c Emails diarios 15 ¿Qué es el trabajo en equipo? a La competencia individual b Trabajar en silencio c La colaboración coordinada de varias personas para alcanzar objetivos comunes mediante el aprovecham 16 Importancia del trabajo en equipo: ¿qué se menciona como beneficio? a Mejora la eficiencia organizacional b Disminuye la comunicación c Aumenta la carga de trabajo 17 Caracteristicas de un equipo eficaz: ¿qué elemento es esencial? a Conformidad forzada b Comunicación abierta c Falta de confianza 18 Estrategias para fortalecer el trabajo en equipo: ¿qué se recomienda? a Promover la desconfianza b Definir roles y responsabilidades c Ignorar conflictos

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¿Qué actores se mencionan como partes interesadas en la comunicación organizacional?

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