Organización de Empresas

Froggy Jumps

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Quiz de estructuras y gestión

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Asbel Juarez

Guatemala

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Froggy Jumps Organización de EmpresasOnline version Quiz de estructuras y gestión by Asbel Juarez 1 ¿Qué describe la departamentalización por funciones? a Agrupa por productos o clientes b Organiza por zonas geográficas c Agrupa por funciones similares 2 ¿Qué es el span of control? a Número de subordinados que un gerente supervisa b Nivel de satisfacción laboral c Número de puestos en la empresa 3 ¿Qué implica la centralización? a Delegación de decisiones a todo el personal b Decisiones tomadas en la alta dirección c Descentralización total a cada departamento 4 ¿Qué estructura favorece la innovación? a Estructura jerárquica tradicional b Matriz rígida y compleja c Estructura plana 5 ¿Qué es la misión de una empresa? a Descripción de tareas diarias b Lista de productos c Propósito fundamental de la organización 6 Ventaja de una estructura matricial? a Elimina la jerarquía de mando b Reduce la comunicación entre áreas c Permite dirigir por proyectos y funciones simultáneamente 7 ¿Qué es la cultura organizacional? a Propiedad de los activos b Política de precios de venta c Conjunto de valores, creencias y normas 8 ¿Qué mide la cadena de mando? a Líneas de autoridad y jerarquía b Ciclo de vida del producto c Niveles de producción 9 ¿Qué es la burocracia organizacional? a Reglas y procesos formales que regulan la organización b Ausencia de procedimientos c Flexibilidad total de procesos 10 ¿Qué implica el diseño organizacional? a Gestión de inventarios b Planificación de marketing c Distribución de tareas, autoridad y coordinación

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¿Qué describe la departamentalización por funciones?

Agrupa por productos o clientes

Organiza por zonas geográficas

Agrupa por funciones similares

¿Qué es el span of control?

Número de subordinados que un gerente supervisa

Nivel de satisfacción laboral

Número de puestos en la empresa

¿Qué implica la centralización?

Delegación de decisiones a todo el personal

Decisiones tomadas en la alta dirección

Descentralización total a cada departamento

¿Qué estructura favorece la innovación?

Estructura jerárquica tradicional

Matriz rígida y compleja

Estructura plana

¿Qué es la misión de una empresa?

Descripción de tareas diarias

Lista de productos

Propósito fundamental de la organización

Ventaja de una estructura matricial?

Elimina la jerarquía de mando

Reduce la comunicación entre áreas

Permite dirigir por proyectos y funciones simultáneamente

¿Qué es la cultura organizacional?

Propiedad de los activos

Política de precios de venta

Conjunto de valores, creencias y normas

¿Qué mide la cadena de mando?

Líneas de autoridad y jerarquía

Ciclo de vida del producto

Niveles de producción

¿Qué es la burocracia organizacional?

Reglas y procesos formales que regulan la organización

Ausencia de procedimientos

Flexibilidad total de procesos

¿Qué implica el diseño organizacional?

Gestión de inventarios

Planificación de marketing

Distribución de tareas, autoridad y coordinación

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¿Qué es el span of control?

¿Qué implica la centralización?

¿Qué estructura favorece la innovación?

¿Qué es la misión de una empresa?

Ventaja de una estructura matricial?

¿Qué es la cultura organizacional?

¿Qué mide la cadena de mando?

¿Qué es la burocracia organizacional?

¿Qué implica el diseño organizacional?

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