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TEORIA ORGANIZACIONAL

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CRUCIGRAMA DE TEORIA ORGANIZACIONAL GRUPO 11

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Colombia

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CRUCIGRAMA DE TEORIA ORGANIZACIONAL GRUPO 11

by WILLIAM ANTONIO OCHOA VIZCAINO
1

Es el conjunto de decisiones y acciones planificadas que una organización adopta para alcanzar sus objetivos a largo plazo

2

Es la declaración que explica para qué existe la empresa hoy, qué hace y para quién lo hace.

3

Ocurre cuando las personas rechazan las modificaciones.

4

Conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos compartidos por los miembros de una organización.

5

Indicadores Clave de Desempeño utilizados para medir el cumplimiento de objetivos estratégicos.

6

Estrategia de Innovación donde la empresa observa las innovaciones de otras organizaciones y posteriormente las mejora o adapta.

7

Estrategia que consiste en crear un mercado nuevo donde prácticamente no exista competencia, en lugar de luchar en mercados saturados.

8

Estrategia donde la empresa adapta sus productos a las características de cada país.

9

satisfacer las necesidades actuales sin comprometer las necesidades de las futuras generaciones.

10

Es la manera en que una empresa agrupa sus actividades y empleados.

11

Es la distribución de autoridad dentro de la empresa.

12

Las decisiones se distribuyen entre varias unidades.

13

Estrategia que se define en la alta dirección. Determina en qué negocios o sectores participará la empresa.

14

Principios éticos no negociables que guían el comportamiento y sirven como filtro para tomar decisiones en la empresa.

15

Herramienta usada para entender las fuerzas del macroentorno que la empresa no puede controlar pero que influyen decisivamente en su destino a largo plazo.

16

Caminos que siguen las organizaciones para crear nuevos productos, mejorar procesos, incorporar tecnologías y generar ventajas competitivas.

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