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Trivia Conversaciones para Desarrollar el Talento
 

Froggy Jumps

Trivia Conversaciones para Desarrollar el TalentoOnline version

Diferencias entre Coachig, Mentoring, Feedback y Forward

by Maru Pérez-Rodríguez
1

Luisa ha logrado organizar mejor su trabajo y reducir significativamente los errores en sus reportes. Como jefa, deseas ayudarle a reconocer qué comportamientos contribuyeron a esa mejora. ¿Qué herramienta debería utilizar principalmente?

2

Un colaborador participará por primera vez como responsable de una reunión con otras áreas. Como jefe deseas ayudarle a prepararse para obtener mejores resultados en esa próxima experiencia. ¿Cuál sería la herramienta más adecuada?

3

Un colaborador enfrenta un problema operativo. En lugar de decirle qué hacer, tu como jefe, le preguntas: "¿Qué alternativas has considerado para resolver esta situación?" ¿Qué herramienta estás utilizando?

4

Como jefe compartes con un colaborador cómo resolviste una situación similar hace algunos años y qué aprendizajes obtuviste de esa experiencia. ¿Qué herramienta estás utilizando?

5

¿Cuál es la principal diferencia entre feedback y feedforward?

6

¿Cuál de las siguientes preguntas refleja mejor una conversación de coaching?

7

Como líder deseas fortalecer la autonomía de tu equipo y evitar que las personas dependan constantemente de tus respuestas. ¿Cuál herramienta sería más adecuada?

8

¿Cuál es el principal valor del mentoring para el desarrollo del talento?

9

Como jefe observas que un colaborador utilizó muy bien una de sus fortalezas durante una reunión y decides señalarlo explícitamente. ¿Por qué esta conversación puede ser especialmente valiosa?

10

¿Cuál de las siguientes situaciones describe mejor una conversación de feedforward?

11

¿Qué elemento comparten el feedback, el feedforward, el coaching y el mentoring?

12

¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor la idea central del video?

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