Metodología de Oportunidades y Problemas

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Cuestionario sobre identificación de oportunidades y problemas

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BELEN ISABEL PINCAY CASTRO

Ecuador

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Metodología de Oportunidades y Problemas


Froggy Jumps Metodología de Oportunidades y ProblemasOnline version Cuestionario sobre identificación de oportunidades y problemas by BELEN ISABEL PINCAY CASTRO 1 ¿Qué es la metodología para la identificación de oportunidades o problemas? a b) Un conjunto de actividades recreativas para mejorar el clima organizacional. b c) Un proceso sistemático orientado a recopilar, analizar e interpretar información relevante. c a) Un proceso utilizado exclusivamente para resolver conflictos laborales. 2 ¿Qué se entiende por problema dentro de una organización? a a) Una situación que genera beneficios económicos. b b) Una circunstancia que impide alcanzar los objetivos deseados o produce resultados negativos. c c) Una oportunidad de expansión empresarial. 3 ¿Qué representa una oportunidad para una organización? a b) Una condición desfavorable para el crecimiento. b c) Una circunstancia favorable que puede aprovecharse para generar beneficios o mejoras. c a) Una situación de riesgo incontrolable. 4 ¿Cuál es la primera etapa de la metodología para identificar oportunidades o problemas? a a) Recolección de información. b c) Observación de la situación. c b) Priorización. 5 ¿Qué técnicas pueden emplearse durante la recolección de información? a a) Encuestas, entrevistas y observación directa. b b) Publicidad y mercadeo. c d) Contratación de personal. 6 ¿Qué se realiza en la etapa de análisis de la información? a a) Se implementan las soluciones propuestas. b c) Se elaboran informes financieros. c b) Se organizan e interpretan los datos para identificar patrones, causas y efectos. 7 ¿Por qué es importante identificar las causas de un problema? a c) Porque permite enfocar los esfuerzos en los factores que realmente requieren intervención. b a) Porque permite aumentar los costos de operación. c b) Porque facilita la toma de decisiones sin información. 8 ¿Qué aspectos deben considerarse al priorizar problemas u oportunidades? a b) Impacto, urgencia, recursos disponibles y beneficios esperados. b d) Las preferencias personales de los directivos. c a) El número de empleados únicamente. 9 ¿Cuál es la función principal del análisis FODA? a c) Diseñar campañas publicitarias. b a) Evaluar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. c b) Elaborar estados financieros. 10 En el caso práctico presentado, ¿cuál fue la principal causa del bajo rendimiento académico de los estudiantes? a a) La falta de infraestructura tecnológica. b c) La falta de estrategias de aprendizaje efectivas. c b) La escasez de docentes especializados.

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by BELEN ISABEL PINCAY CASTRO

¿Qué es la metodología para la identificación de oportunidades o problemas?

¿Qué se entiende por problema dentro de una organización?

¿Qué representa una oportunidad para una organización?

¿Cuál es la primera etapa de la metodología para identificar oportunidades o problemas?

¿Qué técnicas pueden emplearse durante la recolección de información?

¿Qué se realiza en la etapa de análisis de la información?

¿Por qué es importante identificar las causas de un problema?

¿Qué aspectos deben considerarse al priorizar problemas u oportunidades?

¿Cuál es la función principal del análisis FODA?

En el caso práctico presentado, ¿cuál fue la principal causa del bajo rendimiento académico de los estudiantes?