Mercadotecnia Estratégica

Crossword Puzzle

Played 0

Create copy

About this activity

Resuelve el siguiente crucigrama relativo a la sesión 3 del programa.

Created by

Luna J

Mexico

Download the paper version to play

Top 10 results

There are still no results for this game. Be the first to stay in the ranking! Log in to identify yourself.

Make your own free game from our game creator

Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Make challenge

Taylor Swift Crossword

Dimerogelio Triana

Mexico

(11)

Test your knowledge about the popular singer.
Grey's Anatomy crossword

MARIA DEL CARMEN LUNA ESPINOSA

Mexico

(18)

This is a crossword puzzle in which you have to write the last name of come characters of Grey's Anatomy
Disney Characters

Daniela Murillo

Mexico

(16)

Use the character description to guess what Disney character it is.
Country- flag crossword

FRANCISCA ALEJANDRA PAREDES VIAL

Chile

(61)

Look at the image, and write the name of the country it corresponds to.
Los Cognados

Patty Bachman

United States

(14)

word search game to find Spanish language cognates
IATA Airport Codes I

Trilvy Edurese-Palolan

Philippines

(5)

Complete the puzzle by decoding the 3-letter airport codes given.


Crossword Puzzle Mercadotecnia EstratégicaOnline version Resuelve el siguiente crucigrama relativo a la sesión 3 del programa. by Luna J 1 Metáfora que representa la competencia entre organizaciones por atraer, satisfacer y conservar a los clientes mediante la implementación de estrategias que generen ventajas competitivas. 2 Conjunto de factores psicológicos y organizacionales que impulsan a los colaboradores a comprometerse con los objetivos de la empresa, desempeñando sus funciones con iniciativa, responsabilidad y entusiasmo. 3 Elemento, condición o recurso indispensable para que una organización alcance sus objetivos estratégicos. Puede ser interno (como el liderazgo o la innovación) o externo (como las condiciones del mercado). 4 Característica o capacidad que distingue a una empresa de sus competidores y que le permite ofrecer un mayor valor a sus clientes, puede ser en la calidad, el precio, la innovación, el servicio, la marca o la eficiencia de sus procesos. 5 Proceso mediante el cual una organización desarrolla nuevas ideas, productos, servicios o procesos que generan valor y mejoran su posición competitiva. 6 Capacidad de una persona para influir, orientar y motivar a un grupo de individuos con el propósito de alcanzar objetivos comunes. 7 Proceso sistemático mediante el cual una organización supervisa el cumplimiento de sus estrategias, compara los resultados obtenidos con los objetivos establecidos e implementa acciones correctivas cuando existen desviaciones. 8 Conjunto de acciones destinadas a corregir desviaciones detectadas durante el proceso de control, con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos organizacionales. 9 Medida cuantitativa o cualitativa utilizada para evaluar el progreso de una organización hacia el logro de sus objetivos estratégicos. 10 Filosofía de gestión orientada a perfeccionar constantemente los procesos, productos y servicios mediante pequeños cambios sistemáticos que incrementan la eficiencia y la calidad. 11 Percepción que tienen los colaboradores sobre el ambiente de trabajo, las relaciones laborales y las condiciones existentes dentro de una organización. 12 Evaluación de los recursos, capacidades, fortalezas y debilidades que posee una organización y que pueden favorecer o limitar el logro de sus objetivos. 13 Estudio de los factores del entorno que afectan a la organización, como la economía, la competencia, las tendencias del mercado, la legislación y los cambios tecnológicos. 14 Posibilidad de que una decisión produzca resultados diferentes a los esperados, generando consecuencias positivas o negativas para la organización. 15 Declaración que expresa la razón de ser de una organización, es decir, el propósito por el cual existe y el valor que ofrece a sus clientes y a la sociedad. 3 11 1 7 10 4 12 15 6 2 8 13 5 14

Crossword Puzzle

Mercadotecnia EstratégicaOnline version

Resuelve el siguiente crucigrama relativo a la sesión 3 del programa.

by Luna J

Metáfora que representa la competencia entre organizaciones por atraer, satisfacer y conservar a los clientes mediante la implementación de estrategias que generen ventajas competitivas.

Conjunto de factores psicológicos y organizacionales que impulsan a los colaboradores a comprometerse con los objetivos de la empresa, desempeñando sus funciones con iniciativa, responsabilidad y entusiasmo.

Elemento, condición o recurso indispensable para que una organización alcance sus objetivos estratégicos. Puede ser interno (como el liderazgo o la innovación) o externo (como las condiciones del mercado).

Característica o capacidad que distingue a una empresa de sus competidores y que le permite ofrecer un mayor valor a sus clientes, puede ser en la calidad, el precio, la innovación, el servicio, la marca o la eficiencia de sus procesos.

Proceso mediante el cual una organización desarrolla nuevas ideas, productos, servicios o procesos que generan valor y mejoran su posición competitiva.

Capacidad de una persona para influir, orientar y motivar a un grupo de individuos con el propósito de alcanzar objetivos comunes.

Proceso sistemático mediante el cual una organización supervisa el cumplimiento de sus estrategias, compara los resultados obtenidos con los objetivos establecidos e implementa acciones correctivas cuando existen desviaciones.

Conjunto de acciones destinadas a corregir desviaciones detectadas durante el proceso de control, con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Medida cuantitativa o cualitativa utilizada para evaluar el progreso de una organización hacia el logro de sus objetivos estratégicos.

Filosofía de gestión orientada a perfeccionar constantemente los procesos, productos y servicios mediante pequeños cambios sistemáticos que incrementan la eficiencia y la calidad.

Percepción que tienen los colaboradores sobre el ambiente de trabajo, las relaciones laborales y las condiciones existentes dentro de una organización.

Evaluación de los recursos, capacidades, fortalezas y debilidades que posee una organización y que pueden favorecer o limitar el logro de sus objetivos.

Estudio de los factores del entorno que afectan a la organización, como la economía, la competencia, las tendencias del mercado, la legislación y los cambios tecnológicos.

Posibilidad de que una decisión produzca resultados diferentes a los esperados, generando consecuencias positivas o negativas para la organización.

Declaración que expresa la razón de ser de una organización, es decir, el propósito por el cual existe y el valor que ofrece a sus clientes y a la sociedad.

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

Mercadotecnia Estratégica

Crossword Puzzle

About this activity

Created by

Download the paper version to play

Top Games

Crossword Puzzle

Taylor Swift Crossword

Crossword Puzzle

Grey's Anatomy crossword

Crossword Puzzle

Disney Characters

Crossword Puzzle

Country- flag crossword

Word Search Puzzle

Los Cognados

Crossword Puzzle

IATA Airport Codes I

Crossword Puzzle

Mercadotecnia EstratégicaOnline version

by Luna J

Metáfora que representa la competencia entre organizaciones por atraer, satisfacer y conservar a los clientes mediante la implementación de estrategias que generen ventajas competitivas.

Conjunto de factores psicológicos y organizacionales que impulsan a los colaboradores a comprometerse con los objetivos de la empresa, desempeñando sus funciones con iniciativa, responsabilidad y entusiasmo.

Elemento, condición o recurso indispensable para que una organización alcance sus objetivos estratégicos. Puede ser interno (como el liderazgo o la innovación) o externo (como las condiciones del mercado).

Característica o capacidad que distingue a una empresa de sus competidores y que le permite ofrecer un mayor valor a sus clientes, puede ser en la calidad, el precio, la innovación, el servicio, la marca o la eficiencia de sus procesos.

Proceso mediante el cual una organización desarrolla nuevas ideas, productos, servicios o procesos que generan valor y mejoran su posición competitiva.

Capacidad de una persona para influir, orientar y motivar a un grupo de individuos con el propósito de alcanzar objetivos comunes.

Proceso sistemático mediante el cual una organización supervisa el cumplimiento de sus estrategias, compara los resultados obtenidos con los objetivos establecidos e implementa acciones correctivas cuando existen desviaciones.

Conjunto de acciones destinadas a corregir desviaciones detectadas durante el proceso de control, con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Medida cuantitativa o cualitativa utilizada para evaluar el progreso de una organización hacia el logro de sus objetivos estratégicos.

Filosofía de gestión orientada a perfeccionar constantemente los procesos, productos y servicios mediante pequeños cambios sistemáticos que incrementan la eficiencia y la calidad.

Percepción que tienen los colaboradores sobre el ambiente de trabajo, las relaciones laborales y las condiciones existentes dentro de una organización.

Evaluación de los recursos, capacidades, fortalezas y debilidades que posee una organización y que pueden favorecer o limitar el logro de sus objetivos.

Estudio de los factores del entorno que afectan a la organización, como la economía, la competencia, las tendencias del mercado, la legislación y los cambios tecnológicos.

Posibilidad de que una decisión produzca resultados diferentes a los esperados, generando consecuencias positivas o negativas para la organización.

Declaración que expresa la razón de ser de una organización, es decir, el propósito por el cual existe y el valor que ofrece a sus clientes y a la sociedad.

		%
	Anonymous	%
		%
		%