Gestión educativa: preguntas FODA y liderazgo

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Quiz de gestión y liderazgo escolar

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Bernadet RSC

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Gestión educativa: preguntas FODA y liderazgo


Froggy Jumps Gestión educativa: preguntas FODA y liderazgoOnline version Quiz de gestión y liderazgo escolar by Bernadet RSC 1 ¿Qué componentes del análisis FODA representan los factores internos de una institución educativa? a Fortalezas y Debilidades b Planificacion y Control c Oportunidades y Amenazas 2 ¿Qué entorno institucional incluye las políticas públicas, la demografía y los factores tecnológicos generales? a El entorno interno b El microentorno c El macroentorno 3 ¿Segun la teoria de la administracion, cuales son las dos fases consideradas pasivas o esteticas dentro del proceso? a Direccion y Control b Planeacion y Organizacion c Liderazgo y Comunicacion 4 ¿En la metodologia de objetivos SMART, que caracterestica asegura que la meta sea realista para el alcance del colegio? a Que tenga un Tiempo limite b Que sea Relevante c Que sea Especifico 5 ¿Cual es el beneficio principal de implementar objetivos SMART en la gestion de un centro educativo? a Disminuyen el riesgo de desviacion e interpretacion b Reducen los costos de operacion del plantel c Eliminan la necesidad de realizar evaluaciones 6 ¿Cual es la primera fase activa o dinamica del proceso administrativo que pone en marcha los recursos planificados? a La Direccion b El Control c La Organizacion 7 ¿Qué consecuencia directa ocurre en una institucion si se bloquea o se evita la fase de medición y control? a Se reduce el estres del personal administrativo b Se bloquea automaticamente la posibilidad de mejora c Se mejora la comunicacion interna con las familias 8 ¿Como debe entenderse el control moderno en la gestion de los centros educativos actuales? a Como una evaluacion formativa institucional b Como una vigilancia punitiva y de sancion c Como un proceso opcional para el director 9 ¿Que elemento NO pertenece a los componentes esenciales de la fase de Direccion? a El diseño del organigrama institucional b El liderazgo motivador c La comunicacion asertiva 10 ¿Que le aporta un diagnostico basado en evidencias y datos del entorno a la planeacion estrategica? a Mayor subjetividad en las decisiones b Validez y objetividad institucional c Complejidad e incertidumbre operativa 11 ¿Los centros educativos contemporaneos exigen que sus directores dejen el rol de simples administradores para ser? a Lideres pedagogicos sistemicos b Evaluadores externos c Supervisores autocriticos 12 ¿Ademas de gestionar la administracion, de que debe ser un referente directo el ledder de un centro educativo? a De prácticas pedagogicas de exito b De la aplicacion estricta de sanciones c Del control total de las redes sociales 13 ¿Que modelo de liderazgo postula que las funciones directivas se distribuyen en las interacciones de la comunidad? a Liderazgo Burocratico b Liderazgo Autoritario c Liderazgo Distribuido 14 ¿Segun las tendencias actuales de gestion, como se define primarily a la figura de un lider efectivo? a Como un supervisor de horarios b Como una figura de poder y sancion c Como una figura de servicio y soporte 15 ¿Que condiciflon debe generar el lidder para impulsar la inovacion y la creatividad sin temor al error? a Competencia entre los profesores b Un reglamento de sanciones estricto c Seguridad psicologica institucional 16 ¿Como produce una comunicacion bidireccional y transparente dentro del equipo de un centro educativo? a Perdida de autoridad del director b Retrasos en la toma de decisiones c Confianza institucional y alineacion 17 ¿Que es el fin faltimo y el impacto esperado de un liderazgo pedagogico integral en la institucion? a El aumento de la burocracia escolar b La mejora en los aprendizajes de los alumnos c La reduccion de las horas de clase

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¿Qué entorno institucional incluye las políticas públicas, la demografía y los factores tecnológicos generales?

¿Segun la teoria de la administracion, cuales son las dos fases consideradas pasivas o esteticas dentro del proceso?

¿En la metodologia de objetivos SMART, que caracterestica asegura que la meta sea realista para el alcance del colegio?

¿Cual es el beneficio principal de implementar objetivos SMART en la gestion de un centro educativo?

¿Cual es la primera fase activa o dinamica del proceso administrativo que pone en marcha los recursos planificados?

¿Qué consecuencia directa ocurre en una institucion si se bloquea o se evita la fase de medición y control?

¿Como debe entenderse el control moderno en la gestion de los centros educativos actuales?

¿Que elemento NO pertenece a los componentes esenciales de la fase de Direccion?

¿Que le aporta un diagnostico basado en evidencias y datos del entorno a la planeacion estrategica?

¿Los centros educativos contemporaneos exigen que sus directores dejen el rol de simples administradores para ser?

¿Ademas de gestionar la administracion, de que debe ser un referente directo el ledder de un centro educativo?

¿Que modelo de liderazgo postula que las funciones directivas se distribuyen en las interacciones de la comunidad?

¿Segun las tendencias actuales de gestion, como se define primarily a la figura de un lider efectivo?

¿Que condiciflon debe generar el lidder para impulsar la inovacion y la creatividad sin temor al error?

¿Como produce una comunicacion bidireccional y transparente dentro del equipo de un centro educativo?

¿Que es el fin faltimo y el impacto esperado de un liderazgo pedagogico integral en la institucion?