Toma de decisiones en la alta dirección

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Decisiones estratégicas clave

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Froggy Jumps Toma de decisiones en la alta direcciónOnline version Decisiones estratégicas clave by IRASEMA 1 ¿Qué factor es central al proceso decisorio de la alta dirección? a Opinión de un solo directivo b Corto plazo sin metas c Visión y objetivos estratégicos 2 ¿Qué herramienta ayuda a priorizar iniciativas en la dirección? a Mapa mental b Matriz de priorización c Análisis DAFO 3 ¿Qué tipo de decisión suele ser más riesgosa para la empresa? a Decisiones operativas simples b Cambios de horario c Decisiones estratégicas de alto impacto 4 ¿Cuál es un componente clave para la toma de decisiones inclusiva? a Centralizar la información b Diversidad de perspectivas c Priorizar costos 5 ¿Qué rol cumple la recopilación de datos en la alta dirección? a Reducir la transparencia b Reemplazar la intuición c Fundamentar decisiones con evidencia 6 ¿Qué implica la gestión del riesgo en decisiones estratégicas? a Ignorar riesgos menores b Identificar, evaluar y mitigar riesgos c Tomar decisiones sin análisis 7 ¿Qué modelo ayuda a evaluar opciones en la alta dirección? a Due Diligence rápida b Análisis FODA c Análisis de coste-beneficio 8 ¿Qué característica facilita la toma de decisiones en equipo? a Informalidad excesiva b Falta de roles definidos c Comunicación clara y estructurada 9 ¿Qué tipo de decisiones se delegan a la alta dirección? a Tareas administrativas b Decisiones estratégicas y de inversión c Operaciones diarias 10 ¿Qué indicador ayuda a medir el éxito de una decisión? a Horas trabajadas b KPIs alineados a objetivos c Cantidad de reuniones

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Decisiones estratégicas clave

by IRASEMA

¿Qué factor es central al proceso decisorio de la alta dirección?

Opinión de un solo directivo

Corto plazo sin metas

Visión y objetivos estratégicos

¿Qué herramienta ayuda a priorizar iniciativas en la dirección?

Mapa mental

Matriz de priorización

Análisis DAFO

¿Qué tipo de decisión suele ser más riesgosa para la empresa?

Decisiones operativas simples

Cambios de horario

Decisiones estratégicas de alto impacto

¿Cuál es un componente clave para la toma de decisiones inclusiva?

Centralizar la información

Diversidad de perspectivas

Priorizar costos

¿Qué rol cumple la recopilación de datos en la alta dirección?

Reducir la transparencia

Reemplazar la intuición

Fundamentar decisiones con evidencia

¿Qué implica la gestión del riesgo en decisiones estratégicas?

Ignorar riesgos menores

Identificar, evaluar y mitigar riesgos

Tomar decisiones sin análisis

¿Qué modelo ayuda a evaluar opciones en la alta dirección?

Due Diligence rápida

Análisis FODA

Análisis de coste-beneficio

¿Qué característica facilita la toma de decisiones en equipo?

Informalidad excesiva

Falta de roles definidos

Comunicación clara y estructurada

¿Qué tipo de decisiones se delegan a la alta dirección?

Tareas administrativas

Decisiones estratégicas y de inversión

Operaciones diarias

¿Qué indicador ayuda a medir el éxito de una decisión?

Horas trabajadas

KPIs alineados a objetivos

Cantidad de reuniones

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¿Qué implica la gestión del riesgo en decisiones estratégicas?

¿Qué modelo ayuda a evaluar opciones en la alta dirección?

¿Qué característica facilita la toma de decisiones en equipo?

¿Qué tipo de decisiones se delegan a la alta dirección?

¿Qué indicador ayuda a medir el éxito de una decisión?

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