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Administración: Funciones y Análisis

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Conceptos clave de administración

Created by

Anggie Meza
Anggie Meza
Ecuador

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Administración: Funciones y Análisis
 

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Administración: Funciones y AnálisisOnline version

Conceptos clave de administración

by Anggie Meza
1

La etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

2

La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

3

Motivación.

4

Comunicación.

5

Supervisión.

6

Alcanzar las metas de la organización.

7

Consiste en el ejercicio de la autoridad, pro el que un superior transmite a un inferior, subordinado al, la iniciación de que una situación particular y concreta debe ser modificada.

8

El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organiza

9

La Matriz FODA: es una estructura conceptual para un análisis sistemático que facilita la adecuación de las amenazas y oportunidades (externas) con las fortalezas y debilidades (internas) de una organización.

10

Fortalezas: Es un recurso de tipo interno que posee la institución en mejores condiciones que otras organizaciones similares y que le hacen tener ventaja sobre los demás.

11

Debilidades: Las debilidades son manifestaciones que denotan un problema, obstáculo, dificultad, o insatisfacción de cuales nos encontramos en desventaja sobre las otras organizaciones.

12

Oportunidades: Son aquellas posibilidades que la institución es capaz de aprovechar para sí, o/a las que se puede acceder dentro del entorno externo, de tal forma que si se consiguen, proporciona ventajas y fructíferos beneficios.

13

Amenazas: Son desventajas, riesgos, peligros que están ocurriendo o que pueden ocurrir en el futuro y que limitan el desempeño efectivo de la organización.

14

ANÁLISIS EXTERNO: La evaluación del entorno, permite determinar y analizar las tendencias, fuerzas o fenómenos que pueden afectar o favorecer externamente a la organización.

15

La finalidad de los objetivos estratégicos es ofrecer directrices o pautas de actuación encaminadas a la mejora de la actividad y el rendimiento de una organización.

16

Se suelen considerar un paso previo para la elaboración de objetivos operacionales.

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