Organización: fundamentos

Froggy Jumps

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Cuestionario sobre organización

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TATIANA ALISON GARCIA SANDOVAL

Peru

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1	Tatiana July 8, 2026	% 60	07:00
2	Abel July 8, 2026	% 40	07:00

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Froggy Jumps Organización: fundamentosOnline version Cuestionario sobre organización by TATIANA ALISON GARCIA SANDOVAL 1 ¿Qué función cumple principalmente el Manual de Organización y Funciones (MOF)? a Definir la estrategia de marketing a largo plazo. b Precisar la estructura orgánica, funciones y responsabilidades de los servidores. c Fomentar las relaciones sociales informales entre los empleados. 2 Según Chiavenato (2019), ¿Qué es la organización como etapa del proceso administrativo? a El proceso de supervisión constante de las tareas. b La red de relaciones personales que surge espontáneamente. c El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos. 3 ¿Cuál es una característica distintiva de la organización informal? a Es establecida intencionalmente por la alta dirección. b Sus relaciones están reguladas por normas estrictas. c Surge espontáneamente de la asociación entre las personas. 4 ¿Qué elemento de la estructura organizacional establece quién reporta a quién? a La departamentalización. b La cadena de mando. c La cultura organizacional. 5 ¿Qué se busca lograr mediante el diseño organizacional? a Agrupar tareas y personas para llevar a la organización a la eficiencia y efectividad. b Eliminar por completo la jerarquía en la empresa. c Sustituir la planificación estratégica. 6 ¿Qué tipo de organigrama muestra, además de la estructura administrativa, las principales funciones de los departamentos? a Estructural. b Analítico. c Funcional. 7 ¿Qué regula el Reglamento Interno de Trabajo? a La estrategia de ventas anual. b Las normas, políticas y procedimientos que deben seguir los empleados. c La elección de los proveedores externos. 8 En el diseño organizacional, ¿Qué implica la integración vertical? a La fusión con empresas que realizan la misma actividad. b a adquisición de empresas de un sector totalmente distinto. c Cuando la empresa se hace cargo de actividades que delegaba a terceros. 9 ¿Qué ventaja ofrece la organización informal para la empresa? a Reduce la necesidad de supervisión formal. b Actúa como catalizador de tensiones y problemas emocionales. c Sustituye la toma de decisiones gerenciales. 10 ¿Qué combina el diseño organizacional matricial? a Solo la autoridad lineal. b Características de la estructura funcional y de producto o proyecto. c Solamente funciones de asesoría (staff).

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Según Chiavenato (2019), ¿Qué es la organización como etapa del proceso administrativo?

¿Cuál es una característica distintiva de la organización informal?

¿Qué elemento de la estructura organizacional establece quién reporta a quién?

¿Qué se busca lograr mediante el diseño organizacional?

¿Qué tipo de organigrama muestra, además de la estructura administrativa, las principales funciones de los departamentos?

¿Qué regula el Reglamento Interno de Trabajo?

En el diseño organizacional, ¿Qué implica la integración vertical?

¿Qué ventaja ofrece la organización informal para la empresa?

¿Qué combina el diseño organizacional matricial?