Sentencias Organizacionales (TRI AE3)

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Evaluar ideas sobre organización

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Priscilla Moena

Chile

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Sentencias Organizacionales (TRI AE3)


Sentencias Organizacionales (TRI AE3)Online version Evaluar ideas sobre organización by Priscilla Moena 1 Una cultura organizacional basada en la confianza, el respeto y la cooperación puede fortalecer el sentido de pertenencia, el compromiso y la calidad de las intervenciones profesionales. Sí No 2 La inteligencia emocional no se relaciona solamente con el reconocimiento de las emociones propias, sino también la capacidad de comprender y regular las emociones de otras personas para mejorar la comunicación y la convivencia. Sí No 3 La cultura organizacional es una cultura basada en valores, confianza, respeto y cooperación favorece el sentido de pertenencia, fortalece el compromiso de los integrantes y promueve relaciones laborales positivas. Sí No 4 El liderazgo positivo busca alcanzar resultados organizacionales priorizando únicamente la productividad, sin considerar el bienestar, las fortalezas y el desarrollo de las personas. Sí No 5 La coherencia personal se manifiesta cuando existe una relación consistente entre pensamiento, emociones y conducta, permitiendo actuar de acuerdo con valores y principios personales. Sí No 6 Los procesos organizacionales influyen únicamente en la estructura formal de una institución, pero no tienen relación con la forma en que las personas interactúan, colaboran o enfrentan desafíos laborales. Sí No 7 Los dilemas éticos no se resuelven aplicando una única respuesta, ya que requieren analizar el contexto, valorar principios profesionales y considerar las consecuencias de las distintas alternativas de acción. Sí No 8 La comunicación organizacional efectiva requiere que la información circule de manera clara y bidireccional, favoreciendo la toma de decisiones y la integración de los equipos. Sí No 9 La gestión del cambio organizacional implica eliminar completamente la resistencia de las personas mediante instrucciones directivas, evitando la participación de los equipos. Sí No 10 El clima organizacional se relaciona exclusivamente con las condiciones materiales del lugar de trabajo, sin considerar factores como liderazgo, comunicación o reconocimiento. Sí No 11 La ética profesional en Trabajo Social permite orientar la toma de decisiones considerando la dignidad humana, los derechos de las personas y la responsabilidad profesional. Sí No

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by Priscilla Moena

Una cultura organizacional basada en la confianza, el respeto y la cooperación puede fortalecer el sentido de pertenencia, el compromiso y la calidad de las intervenciones profesionales.

La inteligencia emocional no se relaciona solamente con el reconocimiento de las emociones propias, sino también la capacidad de comprender y regular las emociones de otras personas para mejorar la comunicación y la convivencia.

La cultura organizacional es una cultura basada en valores, confianza, respeto y cooperación favorece el sentido de pertenencia, fortalece el compromiso de los integrantes y promueve relaciones laborales positivas.

El liderazgo positivo busca alcanzar resultados organizacionales priorizando únicamente la productividad, sin considerar el bienestar, las fortalezas y el desarrollo de las personas.

La coherencia personal se manifiesta cuando existe una relación consistente entre pensamiento, emociones y conducta, permitiendo actuar de acuerdo con valores y principios personales.

Los procesos organizacionales influyen únicamente en la estructura formal de una institución, pero no tienen relación con la forma en que las personas interactúan, colaboran o enfrentan desafíos laborales.

Los dilemas éticos no se resuelven aplicando una única respuesta, ya que requieren analizar el contexto, valorar principios profesionales y considerar las consecuencias de las distintas alternativas de acción.

La comunicación organizacional efectiva requiere que la información circule de manera clara y bidireccional, favoreciendo la toma de decisiones y la integración de los equipos.

La gestión del cambio organizacional implica eliminar completamente la resistencia de las personas mediante instrucciones directivas, evitando la participación de los equipos.

El clima organizacional se relaciona exclusivamente con las condiciones materiales del lugar de trabajo, sin considerar factores como liderazgo, comunicación o reconocimiento.

La ética profesional en Trabajo Social permite orientar la toma de decisiones considerando la dignidad humana, los derechos de las personas y la responsabilidad profesional.