Desarrollo Organizacional: Juego en Línea

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Preguntas sobre DO y cambio organizacional

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Eunice Hayel Gutierrez Rebolledo

Mexico

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1	Eunice Hayel Gutiérrez July 19, 2026	% 70	02:05

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Froggy Jumps Desarrollo Organizacional: Juego en LíneaOnline version Preguntas sobre DO y cambio organizacional by Eunice Hayel Gutierrez Rebolledo 1 ¿Qué define fundamentalmente al Desarrollo Organizacional (D.O.) como estrategia educativa? a b) Enfoque exclusivo en la rentabilidad financiera sin considerar el factor humano. b c) El mantenimiento estricto de las jerarquías tradicionales para evitar el conflicto interno. c a) El cambio planificado de creencias, actitudes y estructuras para adaptarse a nuevas tecnologías y 2 Según William Bridges, ¿cuál es la diferencia clave entre 'cambio' y 'transición'? a c) En la ejecución técnica de las nuevas tareas sin previo aviso al personal docente. b b) En preparar a la organización rompiendo el statu quo y creando una necesidad sentida de cambio. c a) El cambio es estabilizar el cambio para integrarlo en la cultura; la transición es el proceso hum 3 ¿En qué consiste la etapa de 'Descongelamiento' (Lewin)? a b) En preparar a la organización rompiendo el statu quo y creando una necesidad sentida de cambio. b c) Identificar y medir la brecha entre estado actual y deseado de la institución. c a) En estabilizar el cambio para integrarlo permanentemente en la cultura escolar. 4 ¿Cuál es el propósito medular de realizar un diagnóstico organizacional colaborativo? a c) Identificar y medir la brecha existente entre el estado actual y el estado deseado. b b) Simular un proceso de investigación para cumplir requisitos externos. c a) Encontrar culpables dentro de la estructura administrativa para sancionarlos. 5 Para que una intervención de D.O. sea eficaz y sostenible, ¿qué criterio debe cumplirse al finalizar el proceso? a b) La organización debe volverse dependiente del consultor externo para cualquier decisión futura. b a) El sistema debe quedar más autosuficiente, aprendiendo a manejar situaciones. c c) Los resultados del cambio deben mantenerse en secreto para evitar la resistencia pasiva de otros 6 En el Desarrollo Organizacional, ¿qué es el recurso decisivo para el éxito o fracaso del cambio institucional? a b) El capital humano (las personas que integran la organización). b c) El incremento exclusivo del presupuesto financiero anual. c a) La adquisición de maquinaria y tecnología de última generación. 7 ¿Qué afirmación describe mejor el papel del capital humano en DO? a a) Solo sirve para ejecutar tareas técnicas. b c) No influye en la sostenibilidad del cambio. c b) Es el recurso decisivo para el éxito de cualquier proceso de cambio. 8 ¿Qué representa la 'brecha' en el diagnóstico organizacional colaborativo? a a) Buscar responsables para sancionarlos. b b) Desarrollar nuevas tecnologías sin implicación humana. c c) Identificar y medir la diferencia entre el estado actual y el deseado. 9 ¿Qué indica el modelo de Lewin sobre la necesidad de descongelar antes de cambiar? a a) Iniciar el cambio sin preparación. b b) Preparar a la organización para que acepte el cambio. c c) Evitar cualquier alteración en la cultura escolar. 10 ¿Qué objetivo persigue estabilizar el cambio dentro de la cultura de la institución? a a) Integrarlo permanentemente en la cultura escolar. b c) Hacer que dependa del consultor para cada decisión. c b) Mantener el cambio como algo temporal.

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by Eunice Hayel Gutierrez Rebolledo

¿Qué define fundamentalmente al Desarrollo Organizacional (D.O.) como estrategia educativa?

Según William Bridges, ¿cuál es la diferencia clave entre 'cambio' y 'transición'?

¿En qué consiste la etapa de 'Descongelamiento' (Lewin)?

¿Cuál es el propósito medular de realizar un diagnóstico organizacional colaborativo?

Para que una intervención de D.O. sea eficaz y sostenible, ¿qué criterio debe cumplirse al finalizar el proceso?

En el Desarrollo Organizacional, ¿qué es el recurso decisivo para el éxito o fracaso del cambio institucional?

¿Qué afirmación describe mejor el papel del capital humano en DO?

¿Qué representa la 'brecha' en el diagnóstico organizacional colaborativo?

¿Qué indica el modelo de Lewin sobre la necesidad de descongelar antes de cambiar?

¿Qué objetivo persigue estabilizar el cambio dentro de la cultura de la institución?