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Gestión y Operaciones: Crucigrama

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Gestión y Operaciones: Crucigrama
 

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Gestión y Operaciones: CrucigramaOnline version

Glosario de gestión y operaciones

by Stefhania Serrano
1

Estrategia administrativa que otorga autonomía y poder de decisión a los trabajadores

2

Actividad principal que representa el negocio esencial de una empresa

3

Planificación y control del transporte que representa almacenamiento y distribución de productos

4

Grado de lealtad de los clientes hacía una empresa o marca

5

Integración económica, comercial y tecnologíca entre diferentes países del mundo

6

Incorporación de tecnologías digitales para mejorar los procesos de una organización

7

Análisis de grandes volúmenes de imformación para apoyar decisiones entratégicas

8

Puesta en práctica de un plan, programa o proyecto previamente diseñado

9

Empresas o personas que suministran materiales dentro de la misma región o país

10

Autonomía capasidad de una persona, para tomar decisiones sin depender de una autorización superior

11

Contratación de una empresa externa para realizar determinadas actividades

12

Comparación de procesos con otras empresas para mejorar el desempeño propio

13

Organización anticipada de objetivos, recursos y acciones para el funcionamiento de la empresa

14

Converción de procesos tradicionales en procesos apoyados por herramientas digítales

15

Capacidad de realizar las actividades utilizando al menor tiempo, costo y recursos posibles

16

Que tiene capacidad para enfrentar y superar a otras empresas del mercado

17

Cantidad real de materiales o productos verifucada mediante conteo directo

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11
3
1

Empowerment: Estrategia administrativa que otorga autonomia y poder de decisión a los trabajadores.

2

Core Business: Actividad principal que representa el negocio esencial de una empresa.

3

Logística: Planificación y control del transporte, almacenamiento y distribución de productos.

4

Fidelidad: Grado de lealtad de los clientes hacia una empresa o marca.

5

Globalizacif3n: Integracif3n econf3mica, comercial y tecnolf3gica entre diferentes paedses del mundo.

6

Transformacif3n digital: Incorporacif3n de tecnologedas digitales para mejorar los procesos de una organizacif3n.

7

Big Data: Ane1lisis de grandes volfamenes de informacif3n para apoyar decisiones estrate9gicas.

8

Mejoramiento organizacional: Acciones dirigidas a aumentar la eficiencia, productividad y calidad de una empresa.

9

Ejecucif3n: Puesta en pre1ctica de un plan, programa o proyecto previamente disef1ado.

10

Proveedores locales: Empresas o personas que suministran materiales dentro de la misma regif3n o paeds.

11

Autonomeda: Capacidad de una persona para tomar decisiones sin depender de una autorizacif3n superior.

12

Outsourcing: Contratacif3n de una empresa externa para realizar determinadas actividades.

13

Benchmarking: Comparacif3n de procesos con otras empresas para mejorar el desempef1o propio.

14

Planeacif3n administrativa: Organizacif3n anticipada de objetivos, recursos y acciones para el funcionamiento de la empresa.

15

Crisis logedstica: Problema que afecta el transporte, abastecimiento o distribucif3n de materiales y productos.

16

Funcif3n de control: Actividad administrativa que verifica que los planes se este9n cumpliendo correctamente.

17

Digitalizacif3n: Conversif3n de procesos tradicionales en procesos apoyados por herramientas digitales.

18

Eficiencia operativa: Capacidad de realizar las actividades utilizando el menor tiempo, costo y recursos posibles.

19

Competitivo: Que tiene capacidad para enfrentar y superar a otras empresas del mercado.

20

Inventarios fedsicos: Cantidad real de materiales o productos verificada mediante conteo directo.

20
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