Compras sostenibles e innovación

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Preguntas sobre sostenibilidad y mejora en compras

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jimmy chacon

Costa Rica

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Compras sostenibles e innovación


Compras sostenibles e innovaciónOnline version Preguntas sobre sostenibilidad y mejora en compras by jimmy chacon 1 La reducción del consumo de papel es una estrategia ambiental recomendada. Sí No 2 Los criterios ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) se utilizan para evaluar proveedores. Sí No 3 Un plan de optimización puede existir sin responsables ni cronograma. Sí No 4 Seleccionar proveedores responsables reduce riesgos y fortalece relaciones a largo plazo. Sí No 5 La sostenibilidad se preocupa solamente por el costo de adquisición. Sí No 6 La evaluación de proveedores debe considerar calidad, entregas, responsabilidad ambiental y ética. Sí No 7 La mejora continua en compras implica analizar resultados, medir indicadores y evaluar mejoras. Sí No 8 La sostenibilidad no tiene relación con la reputación institucional ni la competitividad. Sí No 9 La selección de proveedores debe ignorar el cumplimiento legal o ético. Sí No 10 La responsabilidad ambiental implica considerar cumplimiento legal y condiciones laborales en la selección de proveedores. Sí No 11 La Inteligencia Artificial debe utilizarse como apoyo y no como sustituto del criterio profesional. Sí No 12 Un plan de optimización y sostenibilidad debe incluir objetivos, acciones, responsables y indicadores de seguimiento. Sí No 13 La mejora continua no requiere indicadores ni métricas. Sí No 14 Solo se debe evaluar el precio de los proveedores, sin criterios ambientales o sociales. Sí No 15 La innovación en compras es solo tecnológica y no abarca procesos o datos. Sí No 16 La innovación en compras puede ayudar a disminuir tiempos administrativos y errores. Sí No 17 La innovación en compras puede incluir plataformas digitales, catálogos electrónicos, firma digital y analítica de datos. Sí No 18 El uso de recursos debe maximizarse sin considerar impactos ambientales. Sí No 19 No es necesario evaluar riesgos en la cadena de suministro. Sí No 20 La IA puede reemplazar al criterio profesional sin supervisión humana. Sí No 21 Las compras sostenibles incorporan criterios económicos, sociales y ambientales. Sí No

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La reducción del consumo de papel es una estrategia ambiental recomendada.

Los criterios ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) se utilizan para evaluar proveedores.

Un plan de optimización puede existir sin responsables ni cronograma.

Seleccionar proveedores responsables reduce riesgos y fortalece relaciones a largo plazo.

La sostenibilidad se preocupa solamente por el costo de adquisición.

La evaluación de proveedores debe considerar calidad, entregas, responsabilidad ambiental y ética.

La mejora continua en compras implica analizar resultados, medir indicadores y evaluar mejoras.

La sostenibilidad no tiene relación con la reputación institucional ni la competitividad.

La selección de proveedores debe ignorar el cumplimiento legal o ético.

La responsabilidad ambiental implica considerar cumplimiento legal y condiciones laborales en la selección de proveedores.

La Inteligencia Artificial debe utilizarse como apoyo y no como sustituto del criterio profesional.

Un plan de optimización y sostenibilidad debe incluir objetivos, acciones, responsables y indicadores de seguimiento.

La mejora continua no requiere indicadores ni métricas.

Solo se debe evaluar el precio de los proveedores, sin criterios ambientales o sociales.

La innovación en compras es solo tecnológica y no abarca procesos o datos.

La innovación en compras puede ayudar a disminuir tiempos administrativos y errores.

La innovación en compras puede incluir plataformas digitales, catálogos electrónicos, firma digital y analítica de datos.

El uso de recursos debe maximizarse sin considerar impactos ambientales.

No es necesario evaluar riesgos en la cadena de suministro.

La IA puede reemplazar al criterio profesional sin supervisión humana.

Las compras sostenibles incorporan criterios económicos, sociales y ambientales.