New game
Download
Get Academic Plan
Share game
Integrate it into your platform

You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.
Download
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Google Classroom with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Google Classroom, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Microsoft Teams with your current Plan.

To integrate as many games as you want in Microsoft Teams, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.

Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.

If you wish, you can download a demo game here and test its integration:

Conceptos generales de logística

Froggy Jumps

(1)
Played 9 %Accuracy 95 Average time 06:47

About this activity

Conceptos generales de logística

Created by

Colombia

Download the paper version to play

Make your own free game from our game creator
Compete against your friends to see who gets the best score in this game

Top Games

%
Anonymous
Anonymous
%
%
%
You have exceeded the maximum number of games you can print with your current Plan.

To print as many games as you want, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.

Print your game
Conceptos generales de logística
 

Froggy Jumps

Conceptos generales de logísticaOnline version

Conceptos generales de logística

by Jorge Henao pérez
1

Una empresa fabricante coordina la compra de materias primas, el almacenamiento, la producción, el despacho y la información de los pedidos hasta que el producto llega al consumidor. La actividad descrita corresponde principalmente a:

2

Una empresa establece como meta entregar los productos solicitados en el lugar acordado, dentro del plazo previsto y utilizando eficientemente sus recursos. Esta meta se relaciona con:

3

El coordinador de una bodega asigna diariamente los vehículos, organiza al personal encargado de los pedidos y verifica los horarios de despacho. Estas actividades corresponden al enfoque:

4

La gerencia de una empresa decide integrar a proveedores, producción, distribución y servicio al cliente para mejorar la competitividad y la sostenibilidad del negocio. Esta decisión refleja el enfoque:

5

Una organización contrata un vehículo para trasladar mercancías desde una bodega hasta un punto de venta. ¿Cuál afirmación explica correctamente la relación entre transporte y logística?

6

Una empresa analiza la relación entre proveedores, procesos internos, canales de distribución, clientes y posibles devoluciones. El sistema que integra estos actores y procesos se denomina:

7

En una empresa se registran los pedidos de los clientes, los pronósticos de ventas, las cantidades disponibles en inventario y el seguimiento de los despachos. Estos elementos pertenecen principalmente al flujo de:

8

La gerencia revisa los pagos a proveedores, los costos de transporte, las inversiones en bodegas y la recuperación del dinero generado por las ventas. La empresa está analizando el flujo de:

9

El área de compras adquiere una cantidad elevada de materias primas sin informar al área de producción. Como consecuencia, se generan excesos de inventario y mayores costos de almacenamiento. La situación demuestra principalmente una falla en:

10

La logística pasó de concentrarse en el abastecimiento militar y el traslado de mercancías a integrar procesos, clientes, tecnologías y sostenibilidad. ¿Cuál secuencia representa mejor esta evolución?

11

Una empresa debe recibir materias primas, coordinar la producción, controlar los inventarios, almacenar los productos terminados y organizar los despachos. Estas actividades son características de la logística en una empresa:

12

Un supermercado recibe mercancías, las almacena, prepara los pedidos de sus clientes y coordina su distribución. El ejemplo corresponde principalmente a la logística de una empresa:

13

Una empresa de atención al usuario debe organizar sus insumos, distribuir los turnos del personal, controlar su capacidad de servicio y entregar información oportuna. La función logística más importante en este caso es:

14

Una empresa instala un sistema que permite conocer en tiempo real la ubicación de los vehículos, el estado de los inventarios y el avance de cada pedido. Esta acción es un ejemplo de:

15

Una compañía rediseña sus recorridos para reducir el consumo de combustible, disminuye los residuos de empaque y utiliza eficientemente sus recursos. Estas acciones se relacionan con:

16

Embutidos de Colombia S.A.S. compra pescado en Ecuador. Una demora en el transporte marítimo impide que la materia prima llegue en la fecha programada. El riesgo logístico presentado corresponde a:

17

Un cliente devuelve un pedido porque recibió un producto deteriorado. La empresa registra la novedad, actualiza inventario y organizar el retorno del producto. ¿Cuál acción integra adecuadamente los flujos de información y la gestión de devoluciones?

18

Una empresa de alimentos mantiene grandes cantidades de producto almacenado para evitar faltantes. Sin embargo, parte de la mercancía se vence antes de ser vendida y aumentan los costos de almacenamiento. ¿Qué problema logístico se presenta?

19

Una empresa utiliza un sistema para compartir en tiempo real la información de pedidos, inventarios, producción y entregas entre todas sus áreas. ¿Cuál es el principal beneficio de esta decisión?

20

Durante el transporte de pescado, el sistema de refrigeración del vehículo deja de funcionar y la temperatura del producto aumenta ¿Cuál es el riesgo principal de esta situación?

Are you sure you want to leave the page?

If you leave the page, you will lose your game progress.