Froggy Jumps: Liderazgo y Alta Dirección

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Quiz corto sobre conflictos y madurez afectiva

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Javier Batres

Mexico

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1	Anonymous August 14, 2026	% 100	03:22
2	Anonymous August 14, 2026	% 96	02:57
3	José Isabel August 8, 2026	% 96	04:25
4	Anonymous August 14, 2026	% 92	04:50
5	Abraham August 8, 2026	% 92	07:27
6	josue abisai espinoza lopez August 8, 2026	% 92	09:51
7	Anonymous August 14, 2026	% 88	03:56
8	America💜 August 8, 2026	% 77	03:54
9	Anonymous August 14, 2026	% 73	03:49
10	Anonymous August 14, 2026	% 46	03:23

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Froggy Jumps Froggy Jumps: Liderazgo y Alta DirecciónOnline version Quiz corto sobre conflictos y madurez afectiva by Javier Batres 1 Cuales son los atributos clave de la nueva economia? a Integración de tecnologías, proveer contacto con clientes, midiendo la aptitud b Globalización de los mercados, innovación y renovación c 2 Que son los conflictos motivacionales? a son luchas internas o grupales entre intereses valores o metas distintas que bien gestionados se convierten en oportunidades. b son conflictos técnicos entre sistemas y procesos que no requieren gestión c son problemas de comunicación simples sin impacto 3 Que consecuencias tienen los conflictos motivacionales? a fortalecen la productividad sin esfuerzo b generan estrés y desmotivación. c apoyan el desarrollo de habilidades técnicas 4 Que ocasionan los conflictos motivacionales si están bien gestionados? a disminuyen la colaboración b fomentan innovación crecimiento y fortalecen al equipo. c crean desorganización temporal 5 Que es la madurez afectiva? a la habilidad de ocultar emociones en público b la capacidad de ignorar los feedbacks emocionales c es la capacidad de un líder para reconocer,regular y dirigir sus propias emociones. 6 Cual es el objetivo de la madurez afectiva? a garantiza resultados sin importar las emociones b puede permitir que el estrés, el miedo al fracaso o el enojo nuben su criterio ante su trabajo. c reduce al mínimo las emociones en el trabajo 7 Qué es la satisfacción? a Es la tristeza que aparece al no lograr una meta b Es la indiferencia ante los resultados obtenidos c Es el sentimiento de bienestar y felicidad que sientes despues de lograr una met 8 Qué es el conflicto interpersonal a Es cuando hay conflictos entre departamentos y no entre personas b Es cuando te peleas con otra persona por diferencias de personalidad o forma de ser c Es cuando dos equipos discuten por metas diferentes 9 Qué es el conflicto entre grupos a Es cuando dos áreas o equipos de la empresa pelean por tener objetivos o formas de trabajar diferentes b Es un conflicto personal entre un líder y un empleado c Es un conflicto con proveedores externos 10 Qué es el conflicto por recursos a Es cuando no hay recursos y se retrasa el proyecto b Es cuando varias personas pelean por el mismo presupuesto, tiempo, materiales o personal. c Es un conflicto causado por diferencias culturales 11 Qué es el conflicto por roles a Es cuando todos tienen las mismas funciones sin claridad b Es cuando hay bronca porque las funciones y responsabilidades de cada uno no están claras. c Es un conflicto por la ubicación geográfica del equipo 12 ¿Cuáles son los atributos clave de la nueva economía? a Innovación. b Renovación de productos. c Globalización de los mercados. 13 ¿Cuáles son las estrategias de adaptación operacional? a Adoptar horarios. b Integrar tecnología. c Proveer contacto con clientes. 14 ¿Qué es la evaluación del desempeño laboral? a Mide la aptitud, competencia, habilidad y eficiencia de los colaboradores dentro de una empresa. b Evaluación de productividad. c Evaluación de resultados. 15 ¿Cuáles son las tipologías de la evaluación del desempeño? a Evaluación 190°. b Evaluación 360°. c Evaluación 280°. 16 ¿Cuáles es una de las herramientas de la evaluación del desempeño? a Comunicación AFECTIVA. b Modelo ESTRELLA. c Liderazgo coach. 17 ¿Qué son las competencias? a Son solo conocimientos. b Son habilidades técnicas solamente. c Son un conjunto integrado de conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores que una persona moviliza para desempeñar eficazmente una función. 18 ¿Cuáles son los elementos de las competencias? a Conocimientos. Habilidades. Actitudes. Valores. b Habilidades blandas. c Experiencia. 19 Menciona dos competencias básicas. a Pensamiento lógico. b Lectura y escritura. c Comunicación efectiva. 20 ¿Qué tipos de competencias existen? a Competencias básicas. b Competencias suplementarias. c Competencias evolutivas. 21 ¿Qué es SMART? a SMART es un método para establecer objetivos: S: Específico. M: Medible. A: Alcanzable. R: Realista. T: Tiempo limitado. b S: Simple. M: Mínimo. A: Atractivo. R: Rápido. T: Temporal. 22 ¿Cuáles son los objetivos de la APO? a Incrementar la productividad. b Mejorar el desempeño de la empresa. c Fomentar el trabajo en equipo. 23 Menciona al menos tres etapas de la APO. a Definir la misión y visión. b Retroalimentar. c Evaluar resultados. 24 ¿Cuáles son dos características de la APO? a Objetivos claros. b Metas medibles. c Flexibilidad excesiva. 25 ¿Cuál es la definición de la teoría de la motivación en base a las necesidades? a Ignora las necesidades. b Esta teoría se centra principalmente en las necesidades personales. c Se centra en recompensas externas. 26 ¿Cuáles son los elementos que conforman la motivación en base a las necesidades? a Necesidad de afiliación. b Necesidad de logro. c Necesidad de poder.

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Cuales son los atributos clave de la nueva economia?

Que son los conflictos motivacionales?

Que consecuencias tienen los conflictos motivacionales?

Que ocasionan los conflictos motivacionales si están bien gestionados?

Que es la madurez afectiva?

Cual es el objetivo de la madurez afectiva?

Qué es la satisfacción?

Qué es el conflicto interpersonal

Qué es el conflicto entre grupos

Qué es el conflicto por recursos

Qué es el conflicto por roles

¿Cuáles son los atributos clave de la nueva economía?

¿Cuáles son las estrategias de adaptación operacional?

¿Qué es la evaluación del desempeño laboral?

¿Cuáles son las tipologías de la evaluación del desempeño?

¿Cuáles es una de las herramientas de la evaluación del desempeño?

¿Qué son las competencias?

¿Cuáles son los elementos de las competencias?

Menciona dos competencias básicas.

¿Qué tipos de competencias existen?

¿Qué es SMART?

¿Cuáles son los objetivos de la APO?

Menciona al menos tres etapas de la APO.

¿Cuáles son dos características de la APO?

¿Cuál es la definición de la teoría de la motivación en base a las necesidades?

¿Cuáles son los elementos que conforman la motivación en base a las necesidades?