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Seguimiento, control y cierre de proyecto

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Evaluación parcial 3 - Gestión de negocios y administración de proyectos

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Paola Rosado
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Mexico

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Seguimiento, control y cierre de proyecto
 

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Evaluación parcial 3 - Gestión de negocios y administración de proyectos

by Paola Rosado
1

Cuando el seguimiento detecta una desviación respecto al plan, el gerente debe implementar una acción:

2

Sucede cuando las actividades programadas se convierten en acciones concretas para que el plan se convierta en realidad.

3

El gerente de un proyecto recopila periódicamente información sobre el avance de las actividades, el consumo del presupuesto, el cumplimiento de los plazos y la calidad de los entregables.

4

Una vez concluidas las actividades del proyecto, el gerente verifica que los objetivos fueron alcanzados, que los entregables cumplen los requisitos y que las actividades administrativas han terminado. Es la fase de:

5

Al finalizar un proyecto, el cliente revisa los productos entregados y confirma formalmente que cumplen con los criterios establecidos, firmando el acta de:

6

Los reportes de _________ son documentos formales que comunican el estado del proyecto durante su ejecución.

7

Al concluir un proyecto, el gerente integra los documentos finales, registra las lecciones aprendidas, organiza el expediente y libera los recursos utilizados. Con esto realiza el cierre:

8

Después de analizar la información obtenida durante el monitoreo, el gerente detecta una desviación y decide reasignar recursos para corregirla. ¿Qué proceso está aplicando?

9

Al finalizar un proyecto, el gerente verifica que los proveedores hayan cumplido las entregas, que no existan pagos pendientes y que se hayan cumplido las condiciones pactadas. ¿Qué tipo de cierre es?

10

El documento con la estimación y registro del gasto del proyecto se llama:

7
6
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2
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1
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9
4
5
 
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