Quiz: Consultoría Organizacional

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Conoce conceptos clave

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Kimberly Marmol Marmol Rodriguez

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Quiz: Consultoría Organizacional


Froggy Jumps Quiz: Consultoría OrganizacionalOnline version Conoce conceptos clave by Kimberly Marmol Marmol Rodriguez 1 ¿Qué es la consultoría organizacional? a Una relación de ayuda entre un consultor y una organización b Una forma de contratar trabajadores c Una evaluación de los empleados 2 ¿Por qué puede una organización recurrir a un consultor? a Por una necesidad, problema u oportunidad de mejora b únicamente cuando hay problemas económicos c Para evitar tomar decisiones 3 ¿Cuál es uno de los principales objetivos de la consultoría? a Hacer todo el trabajo por la organización b Ayudar a la organización a desarrollar su capacidad para resolver problemas c Sustituir a los directivos 4 ¿Qué busca principalmente el Desarrollo Organizacional? a Mejorar únicamente la productividad b Eliminar los conflictos c Mejorar la eficacia, los equipos, los procesos humanos y el bienestar de los trabajadores 5 ¿Por qué se dice que el Desarrollo Organizacional tiene un enfoque sistémico? a Porque utiliza únicamente estadísticas b Porque solo estudia a los trabajadores c Porque considera que las diferentes partes de la organización están relacionadas 6 El consultor como agente de cambio… a Ayuda a identificar problemas, buscar soluciones y facilitar el cambio b Impone las soluciones a los trabajadores c Toma todas las decisiones de la organización 7 ¿Cuál de estas funciones puede desempeñar un consultor? a Todas las anteriores b Colaborador c Experto 8 ¿Cuál es la principal diferencia entre un gerente y un consultor? a El gerente solamente observa b El gerente tiene autoridad para tomar decisiones y ejecutarlas, mientras el consultor asesora y orienta c El consultor tiene más autoridad 9 ¿Cuál NO es un principio ético mencionado en la exposición? a Autonomía b Beneficencia c Competencia 10 ¿Qué significa la autonomía dentro de la ética profesional? a Hacer lo que diga el consultor b Respetar la capacidad de las personas para tomar decisiones c Evitar cualquier cambio 11 ¿Cuál de estas puede ser un área de intervención de la consultoría? a Conflictos b Todas las anteriores c Cambio e innovación 12 ¿Qué significa HERO dentro de la salud organizacional? a Recursos y prácticas saludables, empleados saludables y resultados organizacionales saludables b Herramientas, empleados, relaciones y objetivos 13 13. Una empresa tiene muchos conflictos entre dos departamentos. ¿Qué podría hacer un consultor? a Ignorar el problema b Utilizar estrategias como la mediación para ayudar a resolver el conflicto c Despedir a uno de los departamentos 14 14. Una organización quiere mejorar, pero no quiere depender siempre de un consultor. ¿Qué función sería más adecuada? a Desarrollador de habilidades b Experto c Defensor de acciones 15 15. ¿Cuál de estas frases representa mejor el papel del consultor? a “Yo hago todo el trabajo de la organización.” b “Yo tomo las decisiones por ustedes.” c “Yo los ayudo a encontrar soluciones para que ustedes puedan mejorar.”

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by Kimberly Marmol Marmol Rodriguez

¿Qué es la consultoría organizacional?

¿Por qué puede una organización recurrir a un consultor?

¿Cuál es uno de los principales objetivos de la consultoría?

¿Qué busca principalmente el Desarrollo Organizacional?

¿Por qué se dice que el Desarrollo Organizacional tiene un enfoque sistémico?

El consultor como agente de cambio…

¿Cuál de estas funciones puede desempeñar un consultor?

¿Cuál es la principal diferencia entre un gerente y un consultor?

¿Cuál NO es un principio ético mencionado en la exposición?

¿Qué significa la autonomía dentro de la ética profesional?

¿Cuál de estas puede ser un área de intervención de la consultoría?

¿Qué significa HERO dentro de la salud organizacional?

13. Una empresa tiene muchos conflictos entre dos departamentos. ¿Qué podría hacer un consultor?

14. Una organización quiere mejorar, pero no quiere depender siempre de un consultor. ¿Qué función sería más adecuada?

15. ¿Cuál de estas frases representa mejor el papel del consultor?