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Actividad de Aprendizaje 1 Portafolios, programas y proyectos

Froggy Jumps

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Actividad de Aprendizaje 1 Portafolios, programas y proyectos

Created by

Mexico

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Actividad de Aprendizaje 1 Portafolios, programas y proyectos
 

Froggy Jumps

Actividad de Aprendizaje 1 Portafolios, programas y proyectosOnline version

Actividad de Aprendizaje 1 Portafolios, programas y proyectos

by Adriana García Vargas
1

Una universidad agrupa iniciativas de transformación digital relacionadas con docencia, investigación y administración. Aunque algunas no dependen entre sí, todas se seleccionan porque contribuyen al objetivo institucional de transformación digital.

2

Una institución desarrolla cuatro proyectos: implementación de un sistema de inscripciones, digitalización de expedientes, integración de pagos y creación de credenciales digitales. Los proyectos comparten recursos y sus resultados.

3

Una empresa desarrolla durante ocho meses una aplicación móvil. Asigna recursos, establece objetivos y determina fechas de inicio y conclusión. ¿Qué concepto representa esta iniciativa?

4

Una organización selecciona cuáles proyectos financiar según su contribución a los objetivos estratégicos y la disponibilidad de recursos. ¿Qué actividad realiza?

5

Una empresa agrupa proyectos y programas que no necesariamente están relacionados, pero contribuyen conjuntamente a sus objetivos estratégicos. ¿Qué estructura utiliza?

6

Tres proyectos de servicios escolares comparten recursos y deben coordinarse para obtener beneficios que no se alcanzarían al gestionarlos individualmente. ¿Qué conforman?

7

Un hospital implementará un sistema de expedientes clínicos en diez meses. La iniciativa tiene objetivos, recursos y una fecha definida de conclusión. ¿Qué representa?

8

Durante un proyecto, el equipo genera un modelo de datos que posteriormente servirá como entrada para desarrollar la base de datos. ¿Cómo se clasifica este resultado?

9

Al concluir un proyecto, el usuario recibe el sistema solicitado y confirma que satisface la necesidad que originó su desarrollo. Desde su perspectiva, ¿qué representa el sistema?

10

Una organización asigna mayor presupuesto a las iniciativas que contribuyen más a sus objetivos estratégicos. ¿Qué tipo de dirección realiza principalmente?

11

Los proyectos de compras, inventarios y proveedores comparten recursos y se administran coordinadamente para obtener beneficios conjuntos. ¿Qué estructura conforman?

12

Una empresa desarrolla durante seis meses un módulo de comercio electrónico. Al concluir y aceptar el módulo, termina el esfuerzo que le dio origen. ¿Qué representa dicho esfuerzo?

13

13. Durante un proyecto de software, el equipo genera el documento de requisitos, el modelo de datos y un prototipo de interfaces. Estos elementos son utilizados posteriormente para realizar otras actividades del mismo proyecto. ¿Cómo se clasifican p

14

Una organización agrupa proyectos de IA, infraestructura y seguridad. Aunque no están relacionados entre sí, todos apoyan su estrategia de innovación. ¿Qué conforman?

15

15. Una institución tiene un conjunto de proyectos relacionados que deben ejecutarse coordinadamente. El responsable administra sus relaciones y recursos para conseguir beneficios que no se obtendrían gestionándolos de manera independiente. ¿Qué acti

16

16. Una organización analiza dos grupos de iniciativas. En el primero, los proyectos están relacionados, comparten recursos y requieren coordinación para alcanzar beneficios conjuntos. En el segundo, las iniciativas no necesariamente están relacionad

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