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Diagnóstico de Gestión del Cambio Organizacional

Froggy Jumps

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Lee cuidadosamente los siguientes plantemientos y elige la respuesta que consideres correcta, para que Froggy avance

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Mexico
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Diagnóstico de Gestión del Cambio Organizacional
 

Froggy Jumps

Diagnóstico de Gestión del Cambio OrganizacionalOnline version

Lee cuidadosamente los siguientes plantemientos y elige la respuesta que consideres correcta, para que Froggy avance

by ESTHER MOZALI VAZQUEZ CORTES
1

Transición que ocurre de un estado a otro y es constante.

2

Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio, cosas o personas

3

Los enfoques del cambio son tres, esto es:

4

Es aquella persona capaz de desarrollar en la organización actitudes y procesos que permitan establecer en las organizaciones transacciones proactivas

5

Los componentes del De.O son 3, esto es:

6

Representa una recopilación continua de datos acerca del Sistema Total o de Subunidades y acerca de procesos y la cultura del Sistema y de otros objetivos de interés

7

observación, entrevista, encuesta, etc, son herramientas de:

8

Las estapas del diagnóstico son 7, esto es:

9

Los modelos de diagnóstico son 4, esto es:

10

Se debe entender muy bien la Teroría Teneral de Sistemas para comprender el De.O

11

La resistencia al cambio debe ser tratada con:

12

El liderazgo es impresindible para la Gestión del Cambio, esto es:

13

Para comprender los conflictos emocionales que una persona vive en un cambio se necesita conocer

14

Los que no se ve, no se controla y lo que no se controla, se hace un problema, esto es:

15

Algunas herramientas de control son: Pareto, histograma, gráfico de control, etc

16

Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez.

17

La reinegienria puede ser aplicada a procesos, departamentos, áreas, procedimientos etc

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