Técnicas de Gerencia Moderna

Froggy Jumps

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Froggy necesita tu ayuda para avanzar en su recorrido por las Técnicas de Gerencia Moderna. Para superar cada desafío, deberás responder correctamente las preguntas e identificar la técnica que corresponde a cada situación.
🎯 Tu misión: demostrar cuánto has aprendido y ayudar a Froggy a llegar hasta la meta.
¡Lee con atención, toma buenas decisiones y acompaña a Froggy hasta el final! 🐸🏆

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Sagrario Medina

Dominican Republic

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Top 10 results

#	Player	Accuracy	time
1	Anonymous September 5, 2026	% 95	04:13
2	Anonymous September 4, 2026	% 95	04:58
3	Anonymous September 5, 2026	% 95	05:42
4	Brunilda Rodríguez September 5, 2026	% 95	05:50
5	Anonymous September 3, 2026	% 90	03:58
6	Natalia Gonzalez September 5, 2026	% 90	04:33
7	Anonymous September 5, 2026	% 90	04:45
8	Anonymous September 5, 2026	% 90	04:46
9	Niurka yokasta López Santana September 5, 2026	% 90	04:51
10	Anonymous September 5, 2026	% 85	05:25

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Froggy Jumps Técnicas de Gerencia ModernaOnline version Froggy necesita tu ayuda para avanzar en su recorrido por las Técnicas de Gerencia Moderna. Para superar cada desafío, deberás responder correctamente las preguntas e identificar la técnica que corresponde a cada situación. 🎯 Tu misión: demostrar cuánto has aprendido y ayudar a Froggy a llegar hasta la meta. ¡Lee con atención, toma buenas decisiones y acompaña a Froggy hasta el final! 🐸🏆 by Sagrario Medina 1 ¿Qué es el coaching empresarial? a Una estrategia para reducir el número de empleados. b Una herramienta de liderazgo orientada al desarrollo de las personas y al cambio de comportamientos. c Un sistema para organizar los materiales de una empresa. 2 ¿Qué es el Cross Training? a Capacitar a un empleado para desempeñar diferentes funciones o roles dentro de la organización. b Contratar una empresa externa para realizar una actividad. c Reducir el tamaño de la organización. 3 ¿Qué es el Outplacement? a Un método para mejorar la organización del espacio de trabajo. b Una estrategia para aumentar el inventario. c Un servicio de apoyo para ayudar a trabajadores desvinculados a reincorporarse al mercado laboral. 4 ¿Qué es Kaizen? a Una filosofía de mejora continua mediante pequeños cambios constantes. b Un modelo para contratar personal externo. c Un sistema de comercio electrónico. 5 ¿Qué son las 5S? a Una técnica para seleccionar candidatos. b Una metodología para organizar, limpiar, estandarizar y mantener espacios de trabajo eficientes. c Una estrategia para reducir la plantilla laboral. 6 ¿Qué es el Outsourcing? a La delegación de autoridad a los empleados. b La contratación de otra empresa para realizar tareas o servicios especializados. c La comparación de procesos con otras organizaciones. 7 ¿Qué significa Empowerment? a Delegar autoridad y responsabilidad para que los empleados puedan tomar decisiones dentro de sus funciones. b Despedir empleados para reducir costos. c Capacitar empleados para trabajar únicamente en una función. 8 ¿Qué es Just in Time? a Una técnica para evaluar el desempeño de los empleados. b Un modelo para desarrollar la imagen corporativa. c Una filosofía que busca que los materiales o recursos estén disponibles justo cuando se necesitan. 9 ¿Qué es el Benchmarking? a Una metodología para organizar físicamente los espacios de trabajo. b Una evaluación comparativa que permite aprender de prácticas exitosas para mejorar. c Un sistema para vender productos por Internet. 10 ¿Qué es el Marketing? a El conjunto de actividades y estrategias destinadas a crear, comunicar y entregar valor al cliente. b La reducción del tamaño de una empresa. c La contratación de personal especializado externo. 11 Una empresa utiliza un tablero visual donde coloca las tareas pendientes, en proceso y terminadas para controlar el flujo de trabajo. ¿Qué metodología está utilizando? a Kanban b Kaizen c 5S 12 Una organización busca mejorar continuamente sus procesos, productos y servicios, involucrando a todos sus colaboradores en este proceso. ¿Qué enfoque está aplicando? a Outsourcing b Calidad Total c Franchising 13 Una empresa desea analizar su estrategia, estructura, sistemas, valores compartidos, liderazgo, personal y habilidades para identificar aspectos que debe mejorar. ¿Qué herramienta debe utilizar? a Modelo de las 7S b Just in Time c 5S 14 Una empresa permite que otra organización utilice su marca, productos y procesos bajo determinadas condiciones y a cambio de regalías. ¿Qué modelo está aplicando? a Outsourcing b Franchising c Cross Training 15 Una organización decide eliminar algunos puestos y reducir su estructura para disminuir costos y mejorar su eficiencia. ¿Qué concepto describe esta situación? a Downsizing b Outplacement c Empowerment 16 Una empresa observa que sus clientes tienen una determinada percepción sobre la organización, su reputación y la forma en que es reconocida en el mercado. ¿A qué concepto corresponde esta situación? a E-commerce b Imagen Corporativa c Marketing 17 Una empresa vende sus productos y recibe pedidos de sus clientes mediante una plataforma digital en Internet. ¿Qué concepto está aplicando? a E-commerce b Benchmarking c Kanban 18 Un empleado siente en varias ocasiones que su teléfono está vibrando o sonando, pero cuando lo revisa no existe ninguna llamada ni notificación. ¿Qué fenómeno describe esta situación? a Coaching empresarial b Ringxiety c Empowerment 19 Una organización compara sus procesos con los de empresas reconocidas por sus buenos resultados para identificar prácticas que podría adaptar y mejorar. ¿Qué herramienta está utilizando? a Benchmarking b Downsizing c Just in Time 20 Una empresa necesita evitar la acumulación de materiales y establece que estos deben llegar únicamente cuando sean requeridos para realizar el trabajo. ¿Qué concepto está aplicando? a Calidad Total b Just in Time c Cross Training

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by Sagrario Medina

¿Qué es el coaching empresarial?

¿Qué es el Cross Training?

¿Qué es el Outplacement?

¿Qué es Kaizen?

¿Qué son las 5S?

¿Qué es el Outsourcing?

¿Qué significa Empowerment?

¿Qué es Just in Time?

¿Qué es el Benchmarking?

¿Qué es el Marketing?

Una empresa utiliza un tablero visual donde coloca las tareas pendientes, en proceso y terminadas para controlar el flujo de trabajo. ¿Qué metodología está utilizando?

Una organización busca mejorar continuamente sus procesos, productos y servicios, involucrando a todos sus colaboradores en este proceso. ¿Qué enfoque está aplicando?

Una empresa desea analizar su estrategia, estructura, sistemas, valores compartidos, liderazgo, personal y habilidades para identificar aspectos que debe mejorar. ¿Qué herramienta debe utilizar?

Una empresa permite que otra organización utilice su marca, productos y procesos bajo determinadas condiciones y a cambio de regalías. ¿Qué modelo está aplicando?

Una organización decide eliminar algunos puestos y reducir su estructura para disminuir costos y mejorar su eficiencia. ¿Qué concepto describe esta situación?

Una empresa observa que sus clientes tienen una determinada percepción sobre la organización, su reputación y la forma en que es reconocida en el mercado. ¿A qué concepto corresponde esta situación?

Una empresa vende sus productos y recibe pedidos de sus clientes mediante una plataforma digital en Internet. ¿Qué concepto está aplicando?

Un empleado siente en varias ocasiones que su teléfono está vibrando o sonando, pero cuando lo revisa no existe ninguna llamada ni notificación. ¿Qué fenómeno describe esta situación?

Una organización compara sus procesos con los de empresas reconocidas por sus buenos resultados para identificar prácticas que podría adaptar y mejorar. ¿Qué herramienta está utilizando?

Una empresa necesita evitar la acumulación de materiales y establece que estos deben llegar únicamente cuando sean requeridos para realizar el trabajo. ¿Qué concepto está aplicando?