MEZCLA DE MKT: DEL PRODUCTO A LA INNOVACIÓN

Froggy Jumps

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JUEGO 1. U2

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Gabriela Garcia

Mexico

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MEZCLA DE MKT: DEL PRODUCTO A LA INNOVACIÓN


Froggy Jumps MEZCLA DE MKT: DEL PRODUCTO A LA INNOVACIÓNOnline version JUEGO 1. U2 by Gabriela Garcia 1 Una empresa detecta que su producto mantiene demanda, pero los consumidores rechazan una característica específica. ¿Qué decisión de desarrollo es más coherente? a Modificar el producto para eliminar la característica y mantener el beneficio central b Crear un producto nuevo con la misma característica rechazada c Lanzar una extensión de la línea sin cambiar la característica 2 Un producto lleva años en el mercado y la venta crece, pero hay nuevos competidores y mayor distribución. ¿En qué etapa del ciclo de vida se encuentra? a Declive b Introducción c Madurez con crecimiento sostenido por expansión de distribución 3 Para una marca que ya tiene una oferta estable, ¿qué acción corresponde a extender la línea? a Añadir una variante de sabor o formato relacionado b Cambiar el nombre de la marca c Eliminar características centrales 4 Si el objetivo es mantener el beneficio central pero cambiar su propuesta de valor, ¿qué enfoque se recomienda? a Modificar la comunicación y/o el empaquetado b Lanzar una extensión de la línea c Crear un producto completamente nuevo 5 En el desarrollo de nuevos productos, ¿qué describe mejor la identificación de necesidades del mercado? a Copiar características de la competencia b Determinar solo tendencias de moda c Detectar qué problemas o deseos no cubiertos tiene el cliente 6 ¿Qué diferencia existe entre modificar un producto, extender una línea y desarrollar un producto nuevo? a Modificar cambia atributos existentes; extender añade variantes; nuevo crea algo distinto b Modificado es lo mismo que extenso; nuevos es lo mismo que cambiado c Extender implica precio mayor; modificar es copiar; nuevo es eliminar 7 Identificar necesidades del mercado implica analizar qué busca el cliente para algo que no ofrece actualmente el producto. ¿Qué acción concreta implica esto? a Aumentar la inversión en publicidad sin cambios b Detectar brechas de valor y proponer respuestas de producto c Reducir costos sin revisar el producto 8 ¿Qué proceso implica conceptualizar un nuevo producto para un mercado objetivo específico? a Definir beneficio único, segmento meta y propuesta de valor b Cambiar solo el color del envase c Mantener exactamente el mismo producto 9 Mercado meta y propuesta de valor deben ser coherentes con el diseño y precio. ¿Qué elemento cohesiona estas decisiones para un nuevo producto? a Aislar diseño del precio b Alineación entre beneficios percibidos, costo y posicionamiento c Ignorar la competencia 10 En una empresa que quiere una respuesta rápida, ¿qué decisión combina diseño, marca y precio coherentes para un nuevo producto? a Ajustar precio sin considerar el valor b Diseño independiente del branding c Desarrollar una propuesta de valor clara, con branding y precio acordes

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by Gabriela Garcia

Una empresa detecta que su producto mantiene demanda, pero los consumidores rechazan una característica específica. ¿Qué decisión de desarrollo es más coherente?

Un producto lleva años en el mercado y la venta crece, pero hay nuevos competidores y mayor distribución. ¿En qué etapa del ciclo de vida se encuentra?

Para una marca que ya tiene una oferta estable, ¿qué acción corresponde a extender la línea?

Si el objetivo es mantener el beneficio central pero cambiar su propuesta de valor, ¿qué enfoque se recomienda?

En el desarrollo de nuevos productos, ¿qué describe mejor la identificación de necesidades del mercado?

¿Qué diferencia existe entre modificar un producto, extender una línea y desarrollar un producto nuevo?

Identificar necesidades del mercado implica analizar qué busca el cliente para algo que no ofrece actualmente el producto. ¿Qué acción concreta implica esto?

¿Qué proceso implica conceptualizar un nuevo producto para un mercado objetivo específico?

Mercado meta y propuesta de valor deben ser coherentes con el diseño y precio. ¿Qué elemento cohesiona estas decisiones para un nuevo producto?

En una empresa que quiere una respuesta rápida, ¿qué decisión combina diseño, marca y precio coherentes para un nuevo producto?