Matching Pairs Comunicación Organizacional.Online version Relaciona las columnas. by fernanda danielle mulia zerafin 1 psicològicos 2 Medios de Comunicación Electrónica o Nuevas Tecnologías 3 direcciòn descendente 4 Direcciones de la Comunicación en las Organizaciones 5 Red tipo rueda 6 direcciòn ascendente 7 son representaciones de la comunicaciòn no verbal 8 Redes de comunicación en la organización. 9 Nivel personal de la comunicaciòn 10 tipo de informaciòn formal 11 Red multicanal 12 Red de cadena 13 fuentes de distorciòn del mensaje 14 Tipo de informaciòn informal 15 Canales y Medios de Comunicación 16 fisiològicos 17 nivel grupal de la comunicaciòn 18 factores del proceso de la comunicaciòn 19 administrativos 20 ¿ Què es la comunicaciòn organizacional? 21 fìsicos 22 Niveles de Comunicación en las Organizaciones 23 direcciòn lateral 24 funciones de la comunicaciòn 25 Tipos de Redes Organizacionales 26 ¿ Cuàl es la comunicaciòn no verbal? 27 semàntica participan en el intercambio de información de manera individual sin la representación formal. Significado de las palabras, se prestan a diferentes interpretaciones. El proceso de comunicación puede llevarse acabo de manera descendente, ascendente y lateral. red de regulaciòn, red de innovaciòn, red de integraciòn, red de informaciòn-instrucciòn. cuando se intercambia información procedente de distintos grupos. Caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama. es una interacción abierta entre los miembros ,este modelo se basa en las emociones de cada individuo. Fuente o emisor, Mensaje, Codificación, Canal, Decodificación, Receptor, Retroalimentación Flujo de información dentro del marco de la organización, lo que implica el intercambio de información y transmisión de mensajes con sentido entre 2 o más miembros. Entre las personas del mismo nivel jerárquico de un mismo grupo. Causados por la propia organización, mala planeación y deficiente operación o mala dirección. Influyen en la persona para que acepte o rechace las ideas que le han comunicado. Factores del medio ambiente que desvían la atención del emisor y receptor. sigue las líneas de mando formales, es optima para empresas pequeñas, su funcionamiento es muy lento son los medios por los cuales fluye la informaciòn. acciones, expresiones faciales, movimientos corporales. Pueden afectar cualquiera de los sentidos. Se le aplico el termino nuevas tecnologías de la comunicación a los sistemas y equipos tecnológicos de reciente creación que contribuyen a incrementar la eficiencia y rapidez de la comunicación entre individuos y organizaciones. es un buen modelo porque el líder retroalimenta a su equipo, ideal para grupos de especialistas. Grupos informales dentro de la organización, no sigue canales formales, sin limite en numero, ni el tipo de información (opiniones, sugerencias, mejora, comentarios, chismes, rumores, etc.) semàntica, psicològicos, fisiològicos, fìsicos, administrativos. Surge en los empleados y es dirigida hacia sus superiores en la jerarquía. Define los canales por los que fluyen los mensajes en la organización. Medio de control de comportamiento, Facilita la toma de decisiones, Vía para fomentar la motivación, Expresión emocional. Personal, Grupal. Implica flujo de información, parte de los altos mandos hacia colaboradores Para transmitir un mensaje no es necesario que sea en forma verbal para asegurar que llegue al receptor destinado.
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