Matching Pairs Comunicación Organizacional.Online version Relaciona las columnas. by fernanda danielle mulia zerafin 1 funciones de la comunicaciòn 2 Tipo de informaciòn informal 3 Niveles de Comunicación en las Organizaciones 4 fìsicos 5 fuentes de distorciòn del mensaje 6 Medios de Comunicación Electrónica o Nuevas Tecnologías 7 administrativos 8 psicològicos 9 semàntica 10 Tipos de Redes Organizacionales 11 Red tipo rueda 12 Red multicanal 13 Nivel personal de la comunicaciòn 14 Canales y Medios de Comunicación 15 nivel grupal de la comunicaciòn 16 son representaciones de la comunicaciòn no verbal 17 direcciòn lateral 18 Red de cadena 19 ¿ Què es la comunicaciòn organizacional? 20 direcciòn ascendente 21 ¿ Cuàl es la comunicaciòn no verbal? 22 tipo de informaciòn formal 23 factores del proceso de la comunicaciòn 24 Direcciones de la Comunicación en las Organizaciones 25 Redes de comunicación en la organización. 26 fisiològicos 27 direcciòn descendente Personal, Grupal. Medio de control de comportamiento, Facilita la toma de decisiones, Vía para fomentar la motivación, Expresión emocional. Fuente o emisor, Mensaje, Codificación, Canal, Decodificación, Receptor, Retroalimentación son los medios por los cuales fluye la informaciòn. Causados por la propia organización, mala planeación y deficiente operación o mala dirección. Surge en los empleados y es dirigida hacia sus superiores en la jerarquía. es un buen modelo porque el líder retroalimenta a su equipo, ideal para grupos de especialistas. Flujo de información dentro del marco de la organización, lo que implica el intercambio de información y transmisión de mensajes con sentido entre 2 o más miembros. semàntica, psicològicos, fisiològicos, fìsicos, administrativos. participan en el intercambio de información de manera individual sin la representación formal. El proceso de comunicación puede llevarse acabo de manera descendente, ascendente y lateral. Caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama. Significado de las palabras, se prestan a diferentes interpretaciones. acciones, expresiones faciales, movimientos corporales. Influyen en la persona para que acepte o rechace las ideas que le han comunicado. es una interacción abierta entre los miembros ,este modelo se basa en las emociones de cada individuo. Define los canales por los que fluyen los mensajes en la organización. Entre las personas del mismo nivel jerárquico de un mismo grupo. Pueden afectar cualquiera de los sentidos. Implica flujo de información, parte de los altos mandos hacia colaboradores sigue las líneas de mando formales, es optima para empresas pequeñas, su funcionamiento es muy lento red de regulaciòn, red de innovaciòn, red de integraciòn, red de informaciòn-instrucciòn. cuando se intercambia información procedente de distintos grupos. Grupos informales dentro de la organización, no sigue canales formales, sin limite en numero, ni el tipo de información (opiniones, sugerencias, mejora, comentarios, chismes, rumores, etc.) Para transmitir un mensaje no es necesario que sea en forma verbal para asegurar que llegue al receptor destinado. Se le aplico el termino nuevas tecnologías de la comunicación a los sistemas y equipos tecnológicos de reciente creación que contribuyen a incrementar la eficiencia y rapidez de la comunicación entre individuos y organizaciones. Factores del medio ambiente que desvían la atención del emisor y receptor.
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