Matching Pairs Comunicación Organizacional.Online version Relaciona las columnas. by fernanda danielle mulia zerafin 1 factores del proceso de la comunicaciòn 2 Medios de Comunicación Electrónica o Nuevas Tecnologías 3 Red tipo rueda 4 direcciòn descendente 5 fìsicos 6 Red multicanal 7 Red de cadena 8 Niveles de Comunicación en las Organizaciones 9 direcciòn lateral 10 Nivel personal de la comunicaciòn 11 son representaciones de la comunicaciòn no verbal 12 administrativos 13 ¿ Cuàl es la comunicaciòn no verbal? 14 psicològicos 15 ¿ Què es la comunicaciòn organizacional? 16 fisiològicos 17 tipo de informaciòn formal 18 fuentes de distorciòn del mensaje 19 Redes de comunicación en la organización. 20 Tipos de Redes Organizacionales 21 semàntica 22 funciones de la comunicaciòn 23 direcciòn ascendente 24 Canales y Medios de Comunicación 25 Tipo de informaciòn informal 26 nivel grupal de la comunicaciòn 27 Direcciones de la Comunicación en las Organizaciones Influyen en la persona para que acepte o rechace las ideas que le han comunicado. El proceso de comunicación puede llevarse acabo de manera descendente, ascendente y lateral. Caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama. Causados por la propia organización, mala planeación y deficiente operación o mala dirección. Flujo de información dentro del marco de la organización, lo que implica el intercambio de información y transmisión de mensajes con sentido entre 2 o más miembros. Surge en los empleados y es dirigida hacia sus superiores en la jerarquía. Define los canales por los que fluyen los mensajes en la organización. participan en el intercambio de información de manera individual sin la representación formal. Implica flujo de información, parte de los altos mandos hacia colaboradores acciones, expresiones faciales, movimientos corporales. son los medios por los cuales fluye la informaciòn. cuando se intercambia información procedente de distintos grupos. Significado de las palabras, se prestan a diferentes interpretaciones. Se le aplico el termino nuevas tecnologías de la comunicación a los sistemas y equipos tecnológicos de reciente creación que contribuyen a incrementar la eficiencia y rapidez de la comunicación entre individuos y organizaciones. Personal, Grupal. Factores del medio ambiente que desvían la atención del emisor y receptor. Grupos informales dentro de la organización, no sigue canales formales, sin limite en numero, ni el tipo de información (opiniones, sugerencias, mejora, comentarios, chismes, rumores, etc.) Pueden afectar cualquiera de los sentidos. Fuente o emisor, Mensaje, Codificación, Canal, Decodificación, Receptor, Retroalimentación sigue las líneas de mando formales, es optima para empresas pequeñas, su funcionamiento es muy lento Entre las personas del mismo nivel jerárquico de un mismo grupo. Medio de control de comportamiento, Facilita la toma de decisiones, Vía para fomentar la motivación, Expresión emocional. semàntica, psicològicos, fisiològicos, fìsicos, administrativos. es un buen modelo porque el líder retroalimenta a su equipo, ideal para grupos de especialistas. Para transmitir un mensaje no es necesario que sea en forma verbal para asegurar que llegue al receptor destinado. es una interacción abierta entre los miembros ,este modelo se basa en las emociones de cada individuo. red de regulaciòn, red de innovaciòn, red de integraciòn, red de informaciòn-instrucciòn.
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