Fill in the Blanks E1GesPro_Actividad S5Online version Completar by UNITEC Virtual 1 Enfoque jerárquicos proyecto actividades estructura cuatro propósito Lógico En el contexto del de Marco , se puede elaborar la analítica del , que no es otra cosa que la esquematización del proyecto , en niveles : fin , , componentes y 2 programación probabilidades comienzo tiempo realistas determinar finalización actividades El desarrollo de la requiere fechas de y finalización para cada una de las del proyecto ; si las fechas de comienzo y no son , el proyecto tendrá pocas de terminar en el esperado 3 completar trabajo necesarios Recursos necesarios cantidad miembros proceso materiales determinar El Estimar los contempla los del equipo del proyecto , , equipos y suministros para llevar a cabo el del proyecto . Identifica el tipo , y características de los recursos para el proyecto . 4 Responsabilidades división estructura analítica trabajo relacionar entregables individuos organizacional Asignación recursos La Matriz de de se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para actividades de la estructura o de del trabajo WBS y / o los , con los humanos ( o equipos de ) definidos en la del proyecto . 5 Determinación individuales base estimados rendimiento cronograma paquetes costo totalización La del Presupuesto contempla la de los costos de las actividades del o de trabajo para establecer una línea de total , a fin de medir el del proyecto .
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