ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Memory

Análisis de la competencia

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mercadotecnia

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Ivette Yazmín Dovalina Montenegro

Mexico

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Cellular Respiration

Guy Clark

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Yamilet Serrano

Mexico

(7)

Heeseung, Jay, Jake, Sunghoon, Jungwon, Sunoo y Ni-ki
Computer Parts Matching Game

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United States

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NEW JEANS

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Mexico

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I'm supershy supershy
Memozor Memory Game

JESSICA PAMELA CASA IZA

Ecuador

(6)

Test your memory with this fun and challenging memory game about various topics from Memozor.


Memory Game ANÁLISIS DE LA COMPETENCIAOnline version Análisis de la competencia by Ivette Yazmín Dovalina Montenegro Mantener un equilibrio entre el enfoque hacia los competidores y los clientes Miopía de Marketing Proceso de identificar a los competidores clave; evaluar sus objetivos, estrategias, fortalezas y debilidades y modelos de reacción; y seleccionar a los competidores que se van a afrontar o a evitar. Selección de los competidores a atacar y a evitar Análisis de la Competencia Definir a sus competidores como aquellos que ofrecen productos similares. Océanos Azules Océanos rojos Benchmarking Compañías centradas en el mercado. Proceso de comparar los productos y procesos de la empresa con los de los competidores o con los de empresas líderes en otras industrias para encontrar formas de mejorar la calidad y el desempeño. Objetivo del análisis de la competencia Implica tomar la decisión de cómo se relacionará con la competencia, si seguirá una estrategia de ataque, contrarrestando las estrategias de promoción y marketing que maneje o si declinará su participación en el mercado Denotan a todas las industrias inexistentes, el espacio de mercado no conocido en donde la demanda es originada. Existen grandes oportunidades de crecimiento y rentabilidad Representan a todas las industrias existentes, el espacio de mercado conocido, en donde los competidores rivalizan por la demanda existente. Mientras que este espacio se va inundando de competidores, las expectativas de ganancias y crecimiento se van reduciendo. Error que cometen las empresas que enfocan todos sus esfuerzos en el producto que ofrecen (en producirlo, distribuirlo, mejorarlo, rebajar sus costes, publicitarlo, etc…) en lugar de centrarse en estudiar las necesidades que buscan satisfacer los clientes que lo compran. Identificación de la competencia de la empresa Identificar las áreas potenciales de ventajas y desventajas de acuerdo a la competencia.

Memory Game

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIAOnline version

Análisis de la competencia

by Ivette Yazmín Dovalina Montenegro

Mantener un equilibrio entre el enfoque hacia los competidores y los clientes

Miopía de Marketing

Proceso de identificar a los competidores clave; evaluar sus objetivos, estrategias, fortalezas y debilidades y modelos de reacción; y seleccionar a los competidores que se van a afrontar o a evitar.

Selección de los competidores a atacar y a evitar

Análisis de la Competencia

Definir a sus competidores como aquellos que ofrecen productos similares.

Océanos Azules

Océanos rojos

Benchmarking

Compañías centradas en el mercado.

Proceso de comparar los productos y procesos de la empresa con los de los competidores o con los de empresas líderes en otras industrias para encontrar formas de mejorar la calidad y el desempeño.

Objetivo del análisis de la competencia

Implica tomar la decisión de cómo se relacionará con la competencia, si seguirá una estrategia de ataque, contrarrestando las estrategias de promoción y marketing que maneje o si declinará su participación en el mercado

Denotan a todas las industrias inexistentes, el espacio de mercado no conocido en donde la demanda es originada. Existen grandes oportunidades de crecimiento y rentabilidad

Representan a todas las industrias existentes, el espacio de mercado conocido, en donde los competidores rivalizan por la demanda existente. Mientras que este espacio se va inundando de competidores, las expectativas de ganancias y crecimiento se van reduciendo.

Error que cometen las empresas que enfocan todos sus esfuerzos en el producto que ofrecen (en producirlo, distribuirlo, mejorarlo, rebajar sus costes, publicitarlo, etc…) en lugar de centrarse en estudiar las necesidades que buscan satisfacer los clientes que lo compran.

Identificación de la competencia de la empresa

Identificar las áreas potenciales de ventajas y desventajas de acuerdo a la competencia.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

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