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GESTION DE PROYECTOS

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GESTION DE PROYECTOS

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En la siguiente actividad se evaluará los conocimientos adquiridos de los aprendices de Contabilidad y Finanzas del SENA acerca de todos los temas que abarcan la gestión de proyectos.

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Sharon Moreno
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GESTION DE PROYECTOS Online version

En la siguiente actividad se evaluará los conocimientos adquiridos de los aprendices de Contabilidad y Finanzas del SENA acerca de todos los temas que abarcan la gestión de proyectos.

by Sharon Moreno
1

Se debe establecer un sistema organizacional que permita ejecutar todas las actividades propias de esta etapa

2

Tipos de demanda: Según la oportunidad, la demanda se clasifica en:

3

Es la fase culminante de los procesos de planeación, programación y ejecución del proyecto.

4

Corresponde a las obras civiles las cuales deben estar soportadas en los planos y diseños de la ingeniería.

5

Estados Financieros: Los estados financieros se clasifican en dos tipos:

6

Se refiere a recuperaciones potencial de la inversión, que se podrían obtener sobre las mismas en el supuesto caso de liquidación o terminación de la vida útil.

7

Corresponde a los pagos que deben hacerse por el uso de capital de crédito como intereses y estudios de crédito.

8

Debe conocer los presupuestos de inversiones, ingresos, egresos, estados financieros como balance general, estado de pérdidas y ganancias o de resultados, cronograma de inversiones, financiamiento como fuentes, montos y proceso de trámite de crédito si lo hubiera.

9

Comprende las actividades orientadas a garantizar el cumplimiento de las tareas necesarias para lograr los objetivos del proyecto.

10

Tiene como objetivo fundamental garantizar el normal funcionamiento del proyecto o empresa.

11

Se considera el elemento base de cualquier iniciativa de inversión en especial en lo que tiene que ver con producción de bienes y servicios.

12

Mediante este estudio se definen las formas como debe llegar el producto al usuario final.

13

Explicación de los aspectos principales de la necesidad u oportunidad y el planteamiento de las posibles alternativas de solución.

14

Llamado también plan de proyecto, sirve de guía para las actividades concretas que deben ejecutarse para la obtención de los objetivos, teniendo en cuenta las condiciones del entorno del proyecto y las modificaciones que se han podido experimentar.

15

Es uno de los instrumentos de gestión.

16

Es una de las técnicas para la selección de ideas.

17

Es uno de los instrumentos para recolección de información.

18

Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que debe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales.

19

Los objetivos deben ser factibles de lograrse dentro de las condiciones y plazos establecidos.

20

Todo proyecto debe definir claramente lo que quiere lograr, reflejando, de igual forma las motivaciones y las aspiraciones de los grupos involucrados.

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