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Alineamiento Estratégico TI

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Alineamiento Estratégico TI

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Gobierno de TI.
A través de la siguiente actividad de completar, se estudiará el tema: Cómo mejorar el alineamiento estratégico de las TI en la empresa.
Éxito a todos.

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    Hugo Millán ALvarez
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Gobierno de TI. A través de la siguiente actividad de completar, se estudiará el tema: Cómo mejorar el alineamiento estratégico de las TI en la empresa. Éxito a todos.

by EDELL ch
1

TI del importancia Dirección organización proveedores involucramiento automatizar fina esfuerzo madurez planeamiento adecuado alineamiento alineamiento Alta nivel usuario madurez empresa estratégico soluciones procesos cliente

La de las

¿ Cuál es el real problema de la falta de alineamiento ? Es la falta de acercamiento e involucramiento de la a las TI o es el problema la incapacidad de TI de entender y traducir las necesidades del negocio ?

Posiblemente la respuesta sea : ambos son parte del problema , ya que para lograr alineamiento debe haber un acercamiento y coordinación mutua para entender claramente las necesidades de negocio . Esto es esencial para cualquier tipo de empresa , cualquier que fuere su sector : sin un de TI , es poco probable que la logre un éxito a largo plazo que entregue de valor a los accionistas .

Pero este alineamiento no se logra de la noche a la mañana . Se quiere de mucho e por parte de los distintos Directivos de la organización . No es un proyecto que se inicie y termine , tras el cual se tenga un alineamiento ; más bien es un proceso continuo , un esfuerzo continuo que requiere saber tomar decisiones , riesgos y capacidad de gestión y liderazgo .

Hay 3 enfoques básicos para realizar el ; de cada uno de ellos se infiere un de en cuanto a la forma de utilizar las TI en la empresa .

En el nivel o etapa I , la empresa se preocupa en realizar en planeamiento de TI enfocándose principalmente en manuales en forma aislada y sin la integración debida en cada una de las áreas que lo requieran .

En la etapa 2 , el enfoque de la empresa hacia el Plan de TI cambia

hacia una interacción entre las distintas áreas de la compañía . Se buscan inter - funcionales , que abarquen macro - procesos que atraviesan y benefician a toda la

En la etapa 3 , la organización se encuentra en el mejor nivel de de planificación de TI : donde se busca una integración a lo largo de toda la cadena de valor de la empresa , con soluciones que benefician desde los hasta el y / o

 
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