TGS y función administrativa Online version
TGS (Teoría General de los Sistemas y la Función Administrativa )
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Autor de la Teoría General de los Sistemas
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¿Cuales son los elementos necesarios para que funcione un sistema?
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E un conjunto de elementos interrelacionados entre sí, que alcanzan un objetivo común.
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Es un sistema abstracto
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Los sistemas de clasifican en:
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Después de haber comprendido que es un sistema, seleccionar todas las aseveraciones correctas
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Muchos de los problemas que surgen en los sistemas, se derivan de la incapacidad de los administradores, planificadores, analistas y otros similares, para diferenciar entre mejoramiento de sistemas y diseño de sistemas.
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Conceptos ligados a la TGS
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Michael Porter define a la estrategia como aquella que hace distinta a la organización brindando:
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Michael Porter coloca a la competencia como
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Michael Porter comenta que cuando las compañias compiten en lo mismo
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Michael Porter dice que estratégia es
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Michael Porter recomienda crear un valor distinto para el
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ichael Porter habla de que si se crea un valor distinto para el consumidor permite a la compañia prosperar y lograr
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Para Michael Porter ¿Que no es estratégia
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Para Michael Porter: Comunicarse con los clientes por internet, comprar las máquinas de última tecnología, tener el conocimiento del management, son
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Michael Porter dice que: Estratégia es hallar un lugar distinto para que la organización genere
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Michael Porter dice que es correcto utilizar las mejores prácticas pero a la ves tener claro donde
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¿Cuales son las cinco fuerzas de Michael Porter?
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Michael Porter hace énfasis en el correcto análisis de
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En un entorno empresarial actual es necesario
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La estrategia de nuestra entidad o empresa tiene que estar incluida en nuestro Sistema de Gestión de la Calidad. Dicho enfoque estratégico incrementará la eficacia del sistema que estamos liderando, nos ayuda a estructurar nuestros objetivos principales y a concentrarnos en actividades que nos conducirán al cumplimiento de los resultados que deseamos obtener.
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Cualquier entidad tendrá que concentrarse en sus factores estratégicos internos y externos, en aquello que es relevante para su propósito y tienen que deshacerse de cualquier barrera que no permita alcanzar los resultados requeridos.
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Algunos ejemplos de factores internos y externos que perjudican al Sistema de Gestión de la Calidad basado en la ISO9001 podrían ser.
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El proceso de trazado de la estrategia del Sistema de Gestión de Calidad engloba dos fases: desarrollo e implementación de la estrategia. Si nos centramos en el desarrollo de la estrategia tenemos que tener en cuenta ¿cuales elementos?
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Respecto a la implantación de la estrategia tenemos que tener en cuenta: Cómo vamos a conseguir eléxito en la implantación, es decir el qué, el para quién, el por qué y el dónde.
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En el momento de tomar en cuenta decisiones estratégicas podemos plantear una serie de cuestiones que nos posibiliten este proceso, dichas cuestiones pueden ser
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The Netherlands is well known for its excellent cycling infrastructure. How did the Dutch get this network of bicycle paths?
Please, watch and listen the following carefully. Then, anwer the questions. https://www.youtube.com/watch?v=TcMBFSGVi1c