Icon Search games
Icon New game New game
edit icon

Share game

Slideshow
Slideshow

INNOVACIÒN-PROCESO

<iframe allow="fullscreen; autoplay; allow-top-navigation-by-user-activation" allowfullscreen width="795" height="690" frameborder="0" src="https://www.educaplay.com/game/4310629-innovacion_proceso.html"></iframe>
Integrate it into your platform
Google Classroom G. Classroom Microsoft Teams M. Teams
You can integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 or LTI 1.3 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.
Download icon Download
Download the game as a Scorm, HTML, or PDF file.
Download SCORM 1.2 Download SCORM 2004 Download HTML
Facebook X
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Google Classroom with your current Plan.
To integrate as many games as you want in Google Classroom, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.
Get Academic Plan
You have exceeded the maximum number of games you can integrate into Microsoft Teams with your current Plan.
To integrate as many games as you want in Microsoft Teams, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.
Get Academic Plan
Downloading games is an exclusive feature for users with an Academic Plan or a Commercial Plan.
Get your Academic Plan or your Commercial Plan now and start integrating your games into your LMS, website or blog.
Get Academic Plan
If you wish, you can download a demo game here and test its integration:

INNOVACIÒN-PROCESO

Slideshow

El recurso te permite visualizar el proceso de la innovación

Download the paper version to play

Create copy icon Create copy
Create challenge icon Create challenge
About Slideshow
religion
2º - Bachillerato
evaluaciòn de ideas
 Recommended age: 16 years old
4 times made

Created by

LILIA MARIA CHAN
LILIA MARIA CHAN
Mexico

Top 10 results

  1. 1
    LILIA MARIA CHAN
    LILIA MARIA CHAN
    00:17
    time
    100
    score
Do you want to stay in the Top 10 of this game?
Log in
to identify yourself.
Make your own free game from our game creator
Make slideshow
Compete against your friends to see who gets the best score in this game
Make challenge

Top Games

  1. time
    score
  1. time
    score
time
score
time
score
You have exceeded the maximum number of games you can print with your current Plan.
To print as many games as you want, you need an Academic Plan or a Commercial Plan.
Get Academic Plan

Print your game

 
game-icon

INNOVACIÒN-PROCESOOnline version

El recurso te permite visualizar el proceso de la innovación

by LILIA MARIA CHAN
1

EL PROCESO DE INNOVACIÒN

El proceso de innovación gestiona un flujo de ideas y proyectos innovadores y se suele visualizar como un embudo a través del cual se filtran las ideas y proyectos de acuerdo con las siguientes etapas:
2

ESTRUCTURA

3

Identificar oportunidades

1. Identificar oportunidades y generar ideas: El primer paso para la innovación es identificar oportunidades y generar ideas. Para ello se pueden utilizar técnicas de análisis de procesos, productos y servicios, así como técnicas de creatividad que ayudan a pensar más allá de lo evidente. En esta fase es importante aprovechar la inteligencia colectiva del equipo y las ideas han de fluir libremente, sin someterlas a juicios. 
4

Evaluación de ideas

2. Evaluación de ideas: Una vez detectadas las oportunidades y convertidas en ideas, como los recursos son limitados hay que priorizarlas en función de diversos criterios entre los que se suelen incluir:

  • La estrategia empresarial

  • El impacto esperado en los resultados de la empresa

  • La viabilidad de la implantación

5

Priorizaciòn de ideas

3. Priorización de ideas: Se analizan y definen los requisitos para poner en práctica las diferentes ideas y se valora la viabilidad y el plazo necesario. Algunos aspectos que hay que tener en cuenta en esta fase son:

  • Los posibles cuellos de botella internos o externos.

  • Las personas, capacidades y colaboraciones necesarias: Muchos proyectos requieren la participación de distintas áreas de la organización.

  • Las autorizaciones, licencias legales o permisos necesarios: estos pueden ser internos o externos y deben estudiarse.

  •  El análisis de beneficios y riesgos.

6

Definir proyectos

4. Definición de proyectos: Es el momento de dar forma a los proyectos que permitirán ejecutar las ideas seleccionadas, estableciendo planes concretos de trabajo y asignando los recursos necesarios. 
7

Ejecuciòn

5. Ejecución: Durante la misma es importante que todos los que participan entiendan lo que se quiere lograr, así como su papel. Además, hay que asegurar el seguimiento de cada proyecto para comprobar que se respeta el plan acordado, si bien, tratándose de proyectos de innovación, puede ser necesario plantear cambios sobre la marcha. 
8

Seguimiento

6. Seguimiento: Una vez finalizado el proyecto es importante verificar si han habido desviaciones respecto al plan inicial y analizar sus causas. Posteriormente, será necesario llevar a cabo un seguimiento de los resultados.

Aunque el proceso de selección de ideas y proyectos debe seguir una secuencia establecida, el embudo de la innovación no ha de ser rígido. Cada fase puede retroalimentarse a partir de las reflexiones y avances que se van logrando, dejando abierta la posibilidad de introducir cambios. 

9

Retos del embudo de innovación

Los principales retos para que el “embudo” de la innovación funcione de forma adecuada son:

  • Mantener un buen ritmo de identificación de oportunidades e ideas para innovar.
  • Generar ideas de valor, bien formuladas, que contribuyan a los objetivos corporativos.
  • Filtrar las ideas de forma adecuada para evitar que el embudo se atasque con ideas que no aporten valor.
  • Definir planes de acción realistas que permitan poner en marcha las ideas más prometedoras.
  • Conseguir la colaboración de todas las partes a la hora de aplicar las ideas innovadoras, y vencer posibles resistencias ante los cambios que pueden suponer.
  • Motivar al equipo para que se mantenga alerta y no se desanime aunque no sea posible poner en marcha todas las ideas. 
  • fuente:http://www.innovamanagement.net/elproceso.htm
     
10

Asegurando el futuro

La innovación puede ser la respuesta adecuada para aquellas empresas que ya han conseguido superar la mejora continua, que requieren impulsan avances significativos que involucren a diferentes áreas de la organización y que necesitan adaptar sus productos y servicios a los nuevos requerimientos y características del mercado.
11

Asegurando el futuro

La innovación puede ser la respuesta adecuada para aquellas empresas que ya han conseguido superar la mejora continua, que requieren impulsan avances significativos que involucren a diferentes áreas de la organización y que necesitan adaptar sus productos y servicios a los nuevos requerimientos y características del mercado.