Matching Pairs PRINCIPIOS DE FAYOLOnline version PRINCIPIOS DE FAYOL by Eva Pinzon 1 ESTABILIDAD DEL PERSONAL 2 HENRY FAYOL 3 DISCIPLINA 4 MAX WEBER 5 AUTORIDAD 6 REMUNERACION 7 INICIATIVA 8 TAYLOR 9 UNIDAD DE DIRECCION 10 ORDEN 11 ESPOSOS GILBRETH 12 ELTON MAYO 13 DIVISION DEL TRABAJO Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Cuanto mas se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñara su oficio Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Teoria de las Relaciones Humanas propone la organización como un ente que es regida por normas, manuales formales (escritos). Definió las funciones básicas de una empresa La compensación por el trabajo deber ser equitativa tanto para los empleados como los patronos. Racionaliza la selección de los obreros y su adaptación al trabajo. Debe darse a los subalternos libertad para concebir y llevar a cabo sus planes, aun cuando a veces se cometan errores. Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan. Una alta rotación del personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización. Padre de la administración científica. Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él.
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