Matching Pairs SubcontrataciónOnline version Ventajas y Desventajas de la Subcontratación by María Alejandra Peña Arboleda 1 Un proveedor subcontratado puede tener flexibilidad de producción. Esto hace posible que la empresa cliente gane pedidos al introducir los nuevos productos y servicios con más rapidez. 2 Un proveedor subcontratado trae consigo sus competencias centrales a la cadena de suministro. Esto libera recursos humanos, físicos y financieros de la empresa cliente para reasignarlos a las competencias centrales. 3 El ánimo de los empleados puede disminuir cuando se subcontratan funciones, en particular cuando algún amigo pierde su empleo. Los trabajadores suelen pensar que ellos serán los siguientes, y de hecho lo pueden ser. Puede haber un efecto negativo en la productividad, la lealtad y la confianza. 4 Esta desventaja puede permear y vincularse con todos los demás problemas que tiene la subcontratación. Cuando los administradores pierden el control de algunas operaciones, los costos se pueden incrementar debido a la dificultad que existe para evaluarlas y controlarlas. 5 La razón número uno que conduce a las compañías a la subcontratación es la posibilidad de ahorrar costos de manera significativa, particularmente en la mano de obra. 6 Los costos de entrega se pueden elevar de manera sustancial si se incrementa la distancia existente entre el proveedor subcontratado y la empresa cliente.
New game