Matching Pairs BORRADOR DE UN PLAN DE NEGOCIOOnline version Une el enunciado con la definición by Monica Maria Vargas Higuita 1 EXPLICAR POR QUÉ TU NEGOCIO ES ÚNICO Y QUIÉN FORMARÁ PARTE DE ÉL 2 CREAR UN PLAN PARA AFRONTAR GANANCIAS O PÉRDIDAS 3 ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS? 4 RESUMEN EJECUTIVO CON LAS NECESIDADES Y OBJETIVOS DE TU NEGOCIO 5 PORTADA E ÍNDICE 6 ANEXOS 7 DESCRIBIR CÓMO RESOLVERÁS EL PROBLEMA EXPLICADO EN EL RESUMEN 8 ANALIZAR TUS FUENTES DE INGRESOS 9 IDEAR ESTRATEGIAS PROMOCIONALES 10 ENUMERAR LAS CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO EN EL QUE DESARROLLARÁS TU NEGOCIO Deberás evaluar los riesgos de tu negocio, identificar las áreas donde algo podría salir mal y explicar qué harías en ese caso. En este punto es donde debe ir incluido el plan de marketing de tu negocio. Tendrás que analizar las condiciones del mercado: cómo es de grande, a qué ritmo está creciendo y cuál es su potencial de beneficio. Explica cómo vas a investigar a tu audiencia y con qué herramientas. En este punto debes describir la misión de tu negocio. Una lista de acciones que tu empresa necesita para hacer frente a un problema existente en el mercado. Debes distinguirte de la multitud para aumentar la oportunidad de inversión. Documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con este. Es muy posible que después de hacer el plan de negocio necesites dar información adicional para complementarlo En la primera parte del documento deberás realizar un resumen descriptivo de la idea. La primera impresión influirá sin duda en la decisión de los inversores. Debes incluir en el plan de negocio una portada simple pero precisa con todos los datos sobre la empresa. El análisis debería incluir: estructura de precios, costes, márgenes y gastos.
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