Matching Pairs Roles de la GerenciaOnline version Henry Mintzberg, profesor internacionalmente reconocido, por descubrir cómo realmente piensan y actúan los gerentes. Analizó a los gerentes en la práctica y postuló que desempeñan diez roles o comportamientos administrativos distintos. by Claudia Molina 1 Difusor 2 Manejador de dificultades 3 Vocero 4 Líder 5 Negociador 6 Emprendedor 7 Enlace 8 Vigilante 9 Representante 10 Asignador de recursos Figura simbólica; representa a la organización en todos los asuntos formales. Debe difundir la información internamente en la organización. Es responsable de recopilar, mantener y procesar toda la información que es útil para la organización, tanto interna como externa, de la propia organización y del entorno Debe interactuar con personas y organizaciones externas para establecer contactos (internos y externos), logrando canales de comunicación entre las unidades de la organización y su entorno. Es el encargado de dar a conocer la opinión de la organización, transmitiendo la información sobre las políticas, los planes, las acciones, etc. a las personas ajenas de la organización. Busca oportunidades en la organización y su ambiente, e inicia proyectos para realizar un cambio Decide cómo se emplearán los recursos de la organización, debe evaluar la importancia de cada uno y establecer prioridades para poder asignarlos de la mejor manera. Se encarga de mantener relaciones con otras personas y organizaciones externas con la intención de obtener ventajas para su equipo. Responsable de ejecutar acciones correctivas cuando la organización enfrenta problemas significativos e inesperados. Crear el clima de buenas relaciones entre los miembros de la organización, transmitiendo los valores y comportamientos aceptados por la organización. Es responsable de la motivación de sus subordinados, los premia, reprende y sanciona entre otras cosas.
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