Fill in the Blanks Desarrollo de Competencias Online version Mentoring y Coahing by gerardo antonio aranceta rios 1 planes competencias competencias competencia conocimientos experiencias capacitación competencias comunicación genéricas edad Capacitación sucesión básicas trabajadores objetivos puestos prepararse coaching ´técnica de destrezas mentoring clave Una es la capacidad de un trabajador para desempeñar funciones inherentes a su empleo . Las también se definen como la capacidad de aplicar , y en el desarrollo de las tareas propias de una profesión y en un puesto . Las son el conjunto de conocimientos , habilidades , destrezas , actitudes y valores que toda persona necesita para desempeñarse eficiente y eficazmente en una actividad productiva , cualquiera sea la naturaleza y nivel de calificación que ésta demanda . Ejemplos de ellas son la efectiva , el manejo de números , la lecto - escritura y el trabajo en equipo . Las son los conocimientos , habilidades , destrezas , actitudes y valores que son comunes a una cadena productiva o familia ocupacional . Por ejemplo manejo de conflictos y procesos de la organización o también es el caso del trabajo en equipo . En cuanto al , es necesario en primer lugar establecer los que se pretende alcanzar , y al igual que en el caso del , seleccionar al mentor y a los participantes en el programa . on - line . Esta de ya fue revisada en el capítulo dos de este libro . Se considera una de las formas en que los pueden sin necesariamente estar en su lugar de trabajo como ya se explicó antes . Las organizaciones pueden implementar de modo conjunto y de reemplazo . Los beneficios son múltiples . A su vez , los diagramas de reemplazo pueden ser una primera etapa para llegar , más adelante , a confeccionar planes de sucesión para todos los , sin considerar la de sus ocupantes . .