Matching Pairs CoachingOnline version Actividad by gerardo antonio aranceta rios 1 Mentoring 2 Competencia 3 Un programa de desarrollo basado en competencias comienza con: 4 Planes de sucesión y diagramas de reemplazo 5 Es una técnica de autodesarrollo 6 Coaching 7 Asignación como asistente a nivel de dirección 8 Planes de sucesión 9 Rotación de puestos 10 Motivación 11 Juegos de simulación 12 A fin de fomentar la aceptación de los procesos de coaching y mentoring en la organización, se debe trabajar sobre: 13 Las competencias se clasifican en: Es la capacidad de un trabajador para desempeñar funciones inherentes a su empleo. Básicas, genéricas, específicas y sociales Implican, entre otros aspectos de acuerdo a las políticas existentes, un compromiso entre el individuo y la organización. Los deportes Una cultura que fomente la comunicación Es un factor esencial para que las personas se capaciten a través de técnicas de autodesarrollo. Es una estrategia de capacitación fuera del trabajo. Comparación entre desempeño actual y deseado con base en la descripción de puestos Consiste en que el trabajador se integre como asistente de una persona con mayor jerarquía para observar la actuación de dicho directivo con fines de capacitación. Proceso en el cual una persona ayuda a la otra a experimentar un crecimiento profesional a través del aprendizaje. Proceso en el cual dos o más personas interactúan, estableciendo una relación en la que una de ellas ayuda a la otra a que consiga sus objetivos. Son aquellos en los que se establecen los nombres de las personas con el potencial necesario, para ocupar el lugar de otros empleados que por diversas causas dejarán vacante un puesto determinado. Implica asignar a una persona de manera temporal a distintos puestos a fin de que conozca la función y aprenda sobre el trabajo.
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