Matching Pairs CoachingOnline version Actividad by gerardo antonio aranceta rios 1 Un programa de desarrollo basado en competencias comienza con: 2 Asignación como asistente a nivel de dirección 3 Motivación 4 Juegos de simulación 5 Mentoring 6 Coaching 7 Las competencias se clasifican en: 8 Rotación de puestos 9 A fin de fomentar la aceptación de los procesos de coaching y mentoring en la organización, se debe trabajar sobre: 10 Planes de sucesión 11 Planes de sucesión y diagramas de reemplazo 12 Es una técnica de autodesarrollo 13 Competencia Son aquellos en los que se establecen los nombres de las personas con el potencial necesario, para ocupar el lugar de otros empleados que por diversas causas dejarán vacante un puesto determinado. Proceso en el cual dos o más personas interactúan, estableciendo una relación en la que una de ellas ayuda a la otra a que consiga sus objetivos. Es la capacidad de un trabajador para desempeñar funciones inherentes a su empleo. Los deportes Implica asignar a una persona de manera temporal a distintos puestos a fin de que conozca la función y aprenda sobre el trabajo. Una cultura que fomente la comunicación Básicas, genéricas, específicas y sociales Es una estrategia de capacitación fuera del trabajo. Implican, entre otros aspectos de acuerdo a las políticas existentes, un compromiso entre el individuo y la organización. Consiste en que el trabajador se integre como asistente de una persona con mayor jerarquía para observar la actuación de dicho directivo con fines de capacitación. Comparación entre desempeño actual y deseado con base en la descripción de puestos Es un factor esencial para que las personas se capaciten a través de técnicas de autodesarrollo. Proceso en el cual una persona ayuda a la otra a experimentar un crecimiento profesional a través del aprendizaje.
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