1
A través de cantidades, la información será más confiable y fácil de ejecutar
2
La planeación debe dejar un margen para errores, modificaciones e incluso para cambio de estrategia
3
Documento que asigna a cada elemento de la planeación recursos monetarios
4
Debe adaptarse a la realidad y tener la posibilidad de alcanzarse, no demasiado ambicioso
5
La información de respaldo a la planeación debe ser real, precisa y exacta
6
Características de la empresa que la colocan por debajo de la competencia, como baja rentabilidad
7
Modelo de negocios a seguir para lograr los objetivos
8
Resultados que se esperan alcanzar y donde deben orientar esfuerzos
9
Directrices que establecen normas para la operación de procedimientos y la conducta de los empleados
10
Secuencia de actividades especificas a realizar para alcanzar objetivos
11
Elementos que se utilizan para lograr los objetivos organizacionales
12
Cualidades para fortalecer los principios y actuación de personas de la empresa
13
Se debe identificar el motivo principal por el cual fue creada
14
Declaración que indica cómo se visualiza la empresa a largo plazo
15
Los planes deben estar coordinados y ser congruentes con el objetivo
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