La planeación estratégica se desarrolla e integra en los siguientes niveles organizacionales.
A.
Prospectivo, escenarios, operativo
B.
Estratégico, táctico, operativo
6.
¿En que enfatiza la planeación estratégica?
A.
Basarse en las leyes.
B.
En lograr los objetivos y que estos sean factibles.
C.
En Obtener el beneficio de la empresa.
D.
En que todo lo planeado salga bien.
7.
¿Que significan las siglas DOFA?
A.
Debilidad, Oportunidad, Fuerza, Adaptabilidad
B.
Debilidad, Opciones, Fortaleza, Amenaza
C.
Debilidad, Oportunidad, Fortaleza, Amenaza
D.
Decisiones, Obstáculos, Futuro, Acción
8.
¿Que es la planeación estratégica?
A.
Todo lo relacionado con la administración de una empresa.
B.
Es construir y elaborar la misión y la visión de una empresa.
C.
Diseñar un plan con una estrategia y sus tácticas.
D.
Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos.
9.
Los planes de la estrategia pueden ser:
A.
Sistematizados.
B.
Estructurados.
C.
A corto, mediano y largo plazo.
D.
Desarrollados por la administración de una empresa.
10.
¿Qué técnica indica que se aproveche el conocimiento intuitivo de la gente para apuntar al futuro?
A.
Técnicas de pronósticos
B.
Técnicas de extrapolación
C.
Técnicas de consulta a expertos
11.
¿La Planeación estratégica es una función de todo director a cualquier nivel de una organización, pues hoy, la dirección y planeación estratégica son vitales en cuanto al éxito de las compañías?
A.
Verdadero.
B.
Falso.
12.
Las Preguntas a realizar en toda Planeación Estratégica son:
¿A quienes servimos? - ¿Que hacemos? - ¿Cómo Lo hacemos? - ¿Porqué lo hacemos?
13.
¿A quienes servimos? - ¿Que hacemos? - ¿Cómo Lo hacemos? - ¿Porqué lo hacemos? son preguntas para establecer :
A.
La Visión.
B.
La Misión.
C.
Los valores corporativos.
D.
Los objetivos organizacionales
14.
Las oportunidades y amenazas representan los elementos de la planeación estratégica :
A.
Externos / Internos
B.
Externos
C.
Internos
D.
Internos / Externos
15.
Las fortalezas y debilidades representan los elementos de la planeación estratégica :
A.
Internos.
B.
Externos.
C.
Internos / Externos.
D.
Externos / Internos.
16.
El plan estratégico es un instrumento administrativo planificado para:
A.
Tres a cinco años.
B.
Un año
C.
Veinte años
17.
Las fortalezas y oportunidades representan los elementos de la planeación estratégica :
A.
Internos.
B.
Externos.
C.
Externos / Internos
D.
Internos / Externos
18.
Las amenazas y debilidades representan los elementos de la planeación estratégica :
A.
Externos / Internos.
B.
Internos / Externos.
C.
Internos.
D.
Externos.
19.
Herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
A.
Análisis Pestel
B.
Diagrama de Gantt
C.
Análisis Dofa
D.
Cuadro de mando
20.
Herramienta que nos ayuda a describir el entorno general o macro entorno de la organización
