TEST EJERCICIOS PRÁCTICOS- MRP

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(2)

El siguiente test tiene como fin evaluar la comprensión del estudiante acerca del tema de Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP), específicamente respecto a la aplicación de los conocimientos adquiridos en el desarrollo de ejercicios prácticos.

Nota:
Los ejercicios del 1 al 3 fueron tomados de:
HEIZER, J. RENDER, B. Principios de Administración de Operaciones. Quinta Edición. México: Pearson, 2004.

Los ejercicios del 4 en adelante fueron tomados de:
RUSELL, R. TAYLOR, B. Operations Management. Creating Value Along the Supply Chain. 7th edition. USA: Wiley, 2011.

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pamela orozco puello

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May 13, 2014

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TEST EJERCICIOS PRÁCTICOS- MRPOnline version El siguiente test tiene como fin evaluar la comprensión del estudiante acerca del tema de Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP), específicamente respecto a la aplicación de los conocimientos adquiridos en el desarrollo de ejercicios prácticos. Nota: Los ejercicios del 1 al 3 fueron tomados de: HEIZER, J. RENDER, B. Principios de Administración de Operaciones. Quinta Edición. México: Pearson, 2004. Los ejercicios del 4 en adelante fueron tomados de: RUSELL, R. TAYLOR, B. Operations Management. Creating Value Along the Supply Chain. 7th edition. USA: Wiley, 2011. by PRODUCCIÓN JAVERIANA 1 Desarrolle una solución de EOQ y calcule los costos totales relevantes para los datos de la tabla. El costo por faltantes es $10 por unidad. a EOQ = 57; Costo Total = $1630 b EOQ = 67; Costo Total = $1850 c EOQ = 57; Costo Total = $1850 d EOQ = 70; Costo Total = $1700 2 Suponga que usted planea la producción en Adams-Ebert Products, Inc. y que le han dado una lista de materiales para un soporte compuesto por una base, dos resortes y cuatro abrazaderas. El ensamble de la base requiere una abrazadera y dos alojamientos, y cada abrazadera tiene un mango y una pieza fundida. Cada alojamiento lleva 2 cojinetes y un eje. No hay inventario actual. Con un previo diseño un árbol de productos, indicando las cantidades de cada artículo y mostrando la codificación por el nivel más bajo. Determine las cantidades totales necesarias de cada artículo para ensamblar 50 soportes. a 50 bases, 100 resortes, 250 abrazaderas, 250 mangos, 250 piezas fundidas, 100 alojamientos, 200 cojinetes y 100 ejes. b 70 bases, 120 resortes, 260 abrazaderas, 240 mangos, 150 piezas fundidas, 105 alojamientos, 200 cojinetes y 110 ejes. c 60 bases, 110 resortes, 250 abrazaderas, 250 mangos, 250 piezas fundidas, 150 alojamientos, 270 cojinetes y 100 ejes. d 50 bases, 100 resortes, 250 abrazaderas, 350 mangos, 350 piezas fundidas, 200 alojamientos, 300 cojinetes y 200 ejes. 3 Suponga que usted planea la producción en Adams-Ebert Products, Inc. y que le han dado una lista de materiales para un soporte compuesto por una base, dos resortes y cuatro abrazaderas. El ensamble de la base requiere una abrazadera y dos alojamientos, y cada abrazadera tiene un mango y una pieza fundida. Cada alojamiento lleva 2 cojinetes y un eje. No hay inventario actual. Con un previo diseño un árbol de productos, indicando las cantidades de cada artículo y mostrando la codificación por el nivel más bajo. Calcule las cantidades netas requeridas si en su inventario hubiera 25 bases y 100 abrazaderas. a 25 bases, 100 resortes, 125 abrazaderas, 125 mangos, 125 piezas fundidas, 50 alojamientos, 100 cojinetes y 50 ejes. b 30 bases, 120 resortes, 135 abrazaderas, 125 mangos, 125 piezas fundidas, 50 alojamientos, 150 cojinetes y 50 ejes. c 35 bases, 110 resortes, 140 abrazaderas, 130 mangos, 135 piezas fundidas, 70 alojamientos, 100 cojinetes y 50 ejes. d 50 bases, 200 resortes, 225 abrazaderas, 225 mangos, 250 piezas fundidas, 100 alojamientos, 100 cojinetes y 50 ejes. 4 Considere este árbol de productos. Suponga que acaba de recibir un e-mail donde se le notifica que el tiempo de entrega para el componente G del producto A aumentó a 4 semanas. a) ¿Qué componentes cambiar y por qué? b) ¿Cuáles son las implicaciones para el plan de producción? c) Como encargado de planear la producción, ¿qué puede hacer? a a) Sólo cambia el artículo G; b) El componente F y 4 unidades de A se retrasarán de la semana 6 a la semana 7; c) Las alternativas incluyen: demorar 4 unidades de A una semana; solicitar al proveedor de G que acelere su producción. b a) Cambia los artículos G y F; b) El componente G y 5 unidades de A se retrasarán de la semana 6 a la semana 7; c) Las alternativas incluyen: demorar 4 unidades de B una semana; solicitar al proveedor de F que acelere su producción. c a) Sólo cambia el artículo F; b) El componente G y 6 unidades de A se retrasarán de la semana 4 a la semana 6; c) Las alternativas incluyen: demorar 5 unidades de B una semana; solicitar al proveedor de C que acelere su producción. d Ninguna de las anteriores. 5 Complete esta matriz MRP para el artículo X. ¿En qué período las órdenes deberían ser lanzadas, y cuál debería ser el tamaño de las mismas? a b c 6 Considere el diagrama mostrado. a) ¿Cuántos K’s se necesitan por cada A?; b) ¿Cuántos E’s se necesitan por cada A?; c. ¿Cuál es el código de nivel para el ítem E? a a) 6; b) 7; c) 3 b a) 7; b) 6; c) 3 c a) 6; b) 7; c) 4 d a) 5; b) 7; c) 3 7 El producto A es fabricado mediante la unión de dos unidades de S1 y tres unidades de S2. S1 está conformado por una unidad de C1, 4 unidades de C2, y una unidad de C3. S2 está conformado por tres unidades de C2 y dos unidades de C3. a) ¿Cuántos C3’s se necesitan para cumplir una orden de 100 A’s?; b) Asuma que no cuenta con inventario inicial. Los productos requieren de un día para ser ensamblados, el sub ensamblaje toma 2 días y los componentes tres. ¿Cuándo una orden debería ser lanzada para C3 si los 100 A’s se necesitan para el día 7? a a) 800; b) Primer día b a) 700; b) Primer día c a) 800; b) Segundo día d a) 7000; b) Segundo día 8 Considerando la tabulación mostrada y asumiendo un 10% de margen de beneficios, ¿cuál debería ser el precio del producto en cuestión? a $240.80 b $260.50 c $250.50 d $200.50 9 Para el árbol de producto mostrado, determine el número que se requiere de cada uno de los artículos para cumplir con una orden de 50 X’s. a B = 100; C = 50; D= 50; E = 400; F = 900; G = 200; H = 100; I = 100 b B = 110; C = 55; D= 40; E = 300; F = 850; G = 100; H = 100; I = 100 c B = 200; C = 150; D= 150; E = 400; F = 900; G = 300; H = 150; I = 150 d B = 100; C = 100; D= 100; E = 400; F = 900; G = 200; H = 100; I = 100 10 Una vez se tenga completada esta matriz de MRP, determine cuándo las órdenes deben tener su lanzamiento y el tamaño de las mismas. a En los períodos del 1 al 6, por cantidades de: 50, 50, 56, 50, 50 y 50 respectivamente. b En los períodos del 1 al 5, por cantidades de: 50, 50, 56, 50 y 50 respectivamente. c En los períodos del 1 al 6, por cantidades de: 50, 50, 56, 56, 50 y 50 respectivamente. d En los períodos del 1 al 6, por cantidades de: 50, 56, 56, 50, 56 y 50 respectivamente. 11 Con un costo de orden de $200 y un costo de mantenimiento de $2 por unidad, examine los patrones de demanda mostrados y prediga cuál técnica de tamaño de lote al usarse dará como resultado el menor costo total. a a) POQ o EOQ; b) POQ ; c) POQ ; d) POQ b a) POQ; b) EOQ ; c) EOQ ; d) POQ c a) POQ o EOQ; b) EOQ ; c) POQ ; d) EOQ d a) EOQ; b) EOQ ; c) POQ ; d) POQ

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El siguiente test tiene como fin evaluar la comprensión del estudiante acerca del tema de Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP), específicamente respecto a la aplicación de los conocimientos adquiridos en el desarrollo de ejercicios prácticos. Nota: Los ejercicios del 1 al 3 fueron tomados de: HEIZER, J. RENDER, B. Principios de Administración de Operaciones. Quinta Edición. México: Pearson, 2004. Los ejercicios del 4 en adelante fueron tomados de: RUSELL, R. TAYLOR, B. Operations Management. Creating Value Along the Supply Chain. 7th edition. USA: Wiley, 2011.

by PRODUCCIÓN JAVERIANA

Desarrolle una solución de EOQ y calcule los costos totales relevantes para los datos de la tabla. El costo por faltantes es $10 por unidad.

EOQ = 57; Costo Total = $1630

EOQ = 67; Costo Total = $1850

EOQ = 57; Costo Total = $1850

EOQ = 70; Costo Total = $1700

Suponga que usted planea la producción en Adams-Ebert Products, Inc. y que le han dado una lista de materiales para un soporte compuesto por una base, dos resortes y cuatro abrazaderas. El ensamble de la base requiere una abrazadera y dos alojamientos, y cada abrazadera tiene un mango y una pieza fundida. Cada alojamiento lleva 2 cojinetes y un eje. No hay inventario actual. Con un previo diseño un árbol de productos, indicando las cantidades de cada artículo y mostrando la codificación por el nivel más bajo. Determine las cantidades totales necesarias de cada artículo para ensamblar 50 soportes.

50 bases, 100 resortes, 250 abrazaderas, 250 mangos, 250 piezas fundidas, 100 alojamientos, 200 cojinetes y 100 ejes.

70 bases, 120 resortes, 260 abrazaderas, 240 mangos, 150 piezas fundidas, 105 alojamientos, 200 cojinetes y 110 ejes.

60 bases, 110 resortes, 250 abrazaderas, 250 mangos, 250 piezas fundidas, 150 alojamientos, 270 cojinetes y 100 ejes.

50 bases, 100 resortes, 250 abrazaderas, 350 mangos, 350 piezas fundidas, 200 alojamientos, 300 cojinetes y 200 ejes.

Suponga que usted planea la producción en Adams-Ebert Products, Inc. y que le han dado una lista de materiales para un soporte compuesto por una base, dos resortes y cuatro abrazaderas. El ensamble de la base requiere una abrazadera y dos alojamientos, y cada abrazadera tiene un mango y una pieza fundida. Cada alojamiento lleva 2 cojinetes y un eje. No hay inventario actual. Con un previo diseño un árbol de productos, indicando las cantidades de cada artículo y mostrando la codificación por el nivel más bajo. Calcule las cantidades netas requeridas si en su inventario hubiera 25 bases y 100 abrazaderas.

25 bases, 100 resortes, 125 abrazaderas, 125 mangos, 125 piezas fundidas, 50 alojamientos, 100 cojinetes y 50 ejes.

30 bases, 120 resortes, 135 abrazaderas, 125 mangos, 125 piezas fundidas, 50 alojamientos, 150 cojinetes y 50 ejes.

35 bases, 110 resortes, 140 abrazaderas, 130 mangos, 135 piezas fundidas, 70 alojamientos, 100 cojinetes y 50 ejes.

50 bases, 200 resortes, 225 abrazaderas, 225 mangos, 250 piezas fundidas, 100 alojamientos, 100 cojinetes y 50 ejes.

Considere este árbol de productos. Suponga que acaba de recibir un e-mail donde se le notifica que el tiempo de entrega para el componente G del producto A aumentó a 4 semanas. a) ¿Qué componentes cambiar y por qué? b) ¿Cuáles son las implicaciones para el plan de producción? c) Como encargado de planear la producción, ¿qué puede hacer?

a) Sólo cambia el artículo G; b) El componente F y 4 unidades de A se retrasarán de la semana 6 a la semana 7; c) Las alternativas incluyen: demorar 4 unidades de A una semana; solicitar al proveedor de G que acelere su producción.

a) Cambia los artículos G y F; b) El componente G y 5 unidades de A se retrasarán de la semana 6 a la semana 7; c) Las alternativas incluyen: demorar 4 unidades de B una semana; solicitar al proveedor de F que acelere su producción.

a) Sólo cambia el artículo F; b) El componente G y 6 unidades de A se retrasarán de la semana 4 a la semana 6; c) Las alternativas incluyen: demorar 5 unidades de B una semana; solicitar al proveedor de C que acelere su producción.

Ninguna de las anteriores.

Complete esta matriz MRP para el artículo X. ¿En qué período las órdenes deberían ser lanzadas, y cuál debería ser el tamaño de las mismas?

Considere el diagrama mostrado. a) ¿Cuántos K’s se necesitan por cada A?; b) ¿Cuántos E’s se necesitan por cada A?; c. ¿Cuál es el código de nivel para el ítem E?

a) 6; b) 7; c) 3

a) 7; b) 6; c) 3

a) 6; b) 7; c) 4

a) 5; b) 7; c) 3

El producto A es fabricado mediante la unión de dos unidades de S1 y tres unidades de S2. S1 está conformado por una unidad de C1, 4 unidades de C2, y una unidad de C3. S2 está conformado por tres unidades de C2 y dos unidades de C3. a) ¿Cuántos C3’s se necesitan para cumplir una orden de 100 A’s?; b) Asuma que no cuenta con inventario inicial. Los productos requieren de un día para ser ensamblados, el sub ensamblaje toma 2 días y los componentes tres. ¿Cuándo una orden debería ser lanzada para C3 si los 100 A’s se necesitan para el día 7?

a) 800; b) Primer día

a) 700; b) Primer día

a) 800; b) Segundo día

a) 7000; b) Segundo día

Considerando la tabulación mostrada y asumiendo un 10% de margen de beneficios, ¿cuál debería ser el precio del producto en cuestión?

$240.80

$260.50

$250.50

$200.50

Para el árbol de producto mostrado, determine el número que se requiere de cada uno de los artículos para cumplir con una orden de 50 X’s.

B = 100; C = 50; D= 50; E = 400; F = 900; G = 200; H = 100; I = 100

B = 110; C = 55; D= 40; E = 300; F = 850; G = 100; H = 100; I = 100

B = 200; C = 150; D= 150; E = 400; F = 900; G = 300; H = 150; I = 150

B = 100; C = 100; D= 100; E = 400; F = 900; G = 200; H = 100; I = 100

Una vez se tenga completada esta matriz de MRP, determine cuándo las órdenes deben tener su lanzamiento y el tamaño de las mismas.

En los períodos del 1 al 6, por cantidades de: 50, 50, 56, 50, 50 y 50 respectivamente.

En los períodos del 1 al 5, por cantidades de: 50, 50, 56, 50 y 50 respectivamente.

En los períodos del 1 al 6, por cantidades de: 50, 50, 56, 56, 50 y 50 respectivamente.

En los períodos del 1 al 6, por cantidades de: 50, 56, 56, 50, 56 y 50 respectivamente.

Con un costo de orden de $200 y un costo de mantenimiento de $2 por unidad, examine los patrones de demanda mostrados y prediga cuál técnica de tamaño de lote al usarse dará como resultado el menor costo total.

a) POQ o EOQ; b) POQ ; c) POQ ; d) POQ

a) POQ; b) EOQ ; c) EOQ ; d) POQ

a) POQ o EOQ; b) EOQ ; c) POQ ; d) EOQ

a) EOQ; b) EOQ ; c) POQ ; d) POQ

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Desarrolle una solución de EOQ y calcule los costos totales relevantes para los datos de la tabla. El costo por faltantes es $10 por unidad.

Complete esta matriz MRP para el artículo X. ¿En qué período las órdenes deberían ser lanzadas, y cuál debería ser el tamaño de las mismas?

Considere el diagrama mostrado. a) ¿Cuántos K’s se necesitan por cada A?; b) ¿Cuántos E’s se necesitan por cada A?; c. ¿Cuál es el código de nivel para el ítem E?

Considerando la tabulación mostrada y asumiendo un 10% de margen de beneficios, ¿cuál debería ser el precio del producto en cuestión?

Para el árbol de producto mostrado, determine el número que se requiere de cada uno de los artículos para cumplir con una orden de 50 X’s.

Una vez se tenga completada esta matriz de MRP, determine cuándo las órdenes deben tener su lanzamiento y el tamaño de las mismas.

Con un costo de orden de $200 y un costo de mantenimiento de $2 por unidad, examine los patrones de demanda mostrados y prediga cuál técnica de tamaño de lote al usarse dará como resultado el menor costo total.