Equipos de Trabajo y ConflictosOnline version Equipos de Trabajo y Conflictos by Támel Viñuales 1 Las decisiones tomadas trabajando en equipo son a Enriquecidas con diferentes puntos de vista b Atribuibles a una sola autoridad c Más directas y sin rodeos d Ninguna opción es correcta 2 ¿Cuál/es de los siguientes aspectos es/son necesarios para trabajar en equipo? Escoge una o varias respuestas a Pensar en el beneficio propio b Comunicarse y relacionarse de forma fluida o adecuada c Desconfiar de los compañeros d Establecer unos objetivos comunes 3 Para que el equipo de trabajo funcione correctamente, las capacidades de sus miembros serán independientes entre sí a Verdadero b Falso 4 Escucha activa, asertividad e inteligencia emocional son tres herramientas básicas de a El arbitraje b La comunicación dentro del equipo de trabajo c La consecución progresiva de objetivos d Ninguna opción es correcta 5 De los siguientes colectivos identifica los que son equipos Escoge una o varias respuestas a Personal sanitario que interviene en una operación b Asistentes a un concierto c Alumnado de una misma clase d Los miembros del Consejo Escolar 6 Ser eficaz es cumplir el objetivo con el mínimo tiempo y recursos disponibles a Verdero b Falso 7 Según la teoría de Belbin, ¿cuántos roles se pueden observar en los equipos de trabajo? (indicar el número) Respuesta escrita 8 ¿Cuál de las siguientes es una desventaja del trabajo en equipo? a Se dan soluciones mejores y más creativas b Se estimula la productividad c El trabajo puede ser más lento d Se mejoran las relaciones sociales 9 En un equipo de trabajo eficaz se escuchan todas las ideas a Verdadero b Falso 10 ¿Cuáles de los siguientes aspectos pueden facilitar el trabajo en equipo? Escoge una o varias respuestas a Persona que obstaculiza el trabajo b Buena comunicación c Los objetivos están bien definidos d Clima laboral tenso 11 Según sus consecuencias, los conflictos pueden ser individuales o colectivos a Verdadero b Falso 12 Señala la causa del conflicto "Dos primos trabajan juntos en la misma sección de una empresa y no se hablan porque sus padres se pelearon por una herencia" a Perseguir metas diferentes b Mala comunicación c Rivalidades personales d Dependencia entre departamentos 13 En la "mediación", el mediador intenta que las partes lleguen a un acuerdo sin aportar soluciones a Verdadero b Falso 14 Señala el estilo de negociación cuya frase es "yo pierdo - tú ganas" a Competitivo b Cooperativo c Distributivo o flexible d Acomodativo o complaciente 15 La asertividad consiste en ponerse en el lugar de los demás a Verdadero b Falso
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