Prospectiva TecnológicaOnline version Este test nos ayudara a expandir un poco más nuestro conocimiento acerca de la Prospectiva Tecnológica. by Yessica Lorena Poveda Muñoz 1 Dentro de las herramientas que brinda la prospectiva tecnológica, cual se refiere a lo siguiente (Se desea generar nuevas ideas, nuevas soluciones, nuevos caminos que permitan descubrir mejoras a los procesos). a Permite la asociación. b Estimulan la imaginación. c Reduce las incoherencias. d Crea un lenguaje común. 2 De que nos habla la siguiente definición. Ejercicio colectivo de análisis y comunicación entre expertos para identificar los componentes probables de escenarios de futuro: las proyecciones tecnológicas de los mismos, sus efectos sociales y económicos, obstáculos y fuerzas a favor. a Ciencia. b Tecnología. c Prospectiva tecnológica. d Política científica. 3 Qué método se utiliza a menudo en situaciones en las que existe incertidumbre o desacuerdo entre los expertos, como en la previsión a largo plazo, la planificación estratégica, la evaluación de tecnologías o el desarrollo de políticas. Ayuda a capturar diversas perspectivas, minimizar el sesgo y llegar a decisiones informadas o predicciones basadas en el conocimiento experto. a Las tecnologías críticas. b La construcción de escenarios. c Paneles de expertos. d Método DELPHI. 4 Cuál de las siguientes opciones no hace parte de las etapas de la planificación estratégica por escenarios. a Presentar variables más influyentes y dependientes. b Analizar el problema expuesto. c Opciones de estrategias compatibles con la identidad de la empresa. d Puesta en marcha del plan de acción. 5 La planificación estratégica por escenarios se dividen en dos grupos, cuales son: a Variables y retrospectiva. b Estratégicos y de actores. c Exploratorios y normativas. d Variables influyentes y dependientes. 6 El método de análisis de juego de actores se caracteriza por: a Aportar iluminación a los expertos en zonas de incertidumbre para ayudarlos a tomar una decisión. b Facilitar a un actor la decisión de la puesta en marcha de la política de alianzas y conflictos. c Estimulación de la reflexión dentro del grupo. d Relaciona todos los elementos constitutivos en una matriz. 7 En la prospectiva se definen unos pasos. Cual de estos no hace parte de los pasos que se deben de tener en cuenta. a Iniciar y simular el conjunto del proceso de prospectiva b Opciones estratégicas compatibles con la identidad de la empresa. c Proponer preguntas. d Reducir la incertidumbre. 8 Los métodos de dirección empresarial que se suceden los unos a los otros tienen siempre un punto en común. Se trata de motivar a los hombres lanzándonos a nuevos desafíos, y se sobreentiende que el objetivo buscado es el de su implicación, se haya obtenido o no el resultado. a Verdadero b Falso c Es un riesgo ya que no están preparados. d Pueden causar perdidas de dinero. 9 Dentro de las herramientas de prospectiva tecnológica, cual se refiere a un marco o metodología que permite un enfoque colaborativo e interdisciplinario para analizar y evaluar los posibles impactos, oportunidades y desafíos asociados con la tecnología. a Permite la apropiación b Estimulan la imaginación. c Reduce incoherencias d Estructura reflexión colectiva. 10 Qué técnica de prospectiva se define como una técnica de previsión estratégica que implica el desarrollo de múltiples escenarios futuros plausibles. Al considerar diferentes escenarios, se pueden explorar las inconsistencias y las incertidumbres, lo que ayuda a identificar posibles riesgos y oportunidades. a Planificación estratégica por escenarios. b Análisis estructural. c Método de análisis de juego de actores. d Método Delphi. 11 Las siguientes fases: ( -Identificación de restos estratégicos y objetivos asociados. -Matriz de posiciones. -Matriz de posiciones evaluadas). Corresponden a un método de prospectiva cuál es? a Planificación estratégica por escenarios. b Análisis estructural. c Método de análisis de juego de actores. d Método Delphi. 12 Qué método tiene las siguientes fases. (-Definición de objetivos. -Elección de participantes. -Ronda de preguntas. -Evaluación de resultados.) a Análisis estructural. b Método Mactor. c Método Delphi d Planificación estratégica por escenarios. 13 El análisis estructural de compone de unas fases, cual de estas no corresponde a esta herramienta. a Listado de variables. b Descripción de relaciones entre variables. c Identificación de variables claves. d Evaluación de relaciones de los actores. 14 Al momento de presentar las herramientas dentro de la prospectiva no podemos olvidar que también hay unas limitaciones que pueden hallarse con su formulación. Una de estas no hace parte de esas limitaciones. a No se puede sustituir la reflexión. b No se debe frenar la libertad de elección. c Realizar un diagnostico completo de la empresa. 15 Tiene como objetivo mejorar nuestra comprensión de los posibles impactos y oportunidades que presentan las tecnologías emergentes, lo que permite una mejor toma de decisiones y una planificación proactiva para dar forma al futuro de la tecnología. a Prospectiva tecnológica. b Vigilancia tecnológica. c Vigilancia competitiva. d Vigilancia comercial. 16 La prospectiva tecnológica implica una combinación de métodos cualitativos y cuantitativos. Uno de estos no hace parte de ellos. a Exploración del horizonte b Análisis de tendencias. c Planificación de escenarios d Realizar un seguimiento de las fuentes de información mediante un software especializado 17 En el ámbito mundial, los primeros estudios prospectivos tuvieron sus comienzos en Japón. a En los años 70. b En los años 40. c En los años 20. d En los años 80. 18 Una de estas características no hace parte de las 5 Cs que el profesor Ben Martin refiere. a Comunicación b Concentración a largo plazo. c Construcción d Coordinación. 19 En que países se emplearon más las Tecnologías críticas. a Francia y Estados unidos. b Alemania y Canadá. c Rusia y Groenlandia. d México y Brasil. 20 La prospectiva se basa en un plazo de: a 5 a 10 años. b 20 a 30 años. c 10 a 15 años, d 10 años. Explicación 1 https://contenido.elion.education/REC-COM-COMUN1/UCN-TEC-Prospectiva-tecnologica/UII_LaProspectivaTecnologica_herramientaestrategica.pdf 2 https://www.youtube.com/watch?v=LOALEfqeLxA 3 http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-74502009000100013 4 https://contenido.elion.education/REC-COM-COMUN1/UCN-TEC-Prospectiva-tecnologica/UII_LaProspectivaTecnologica_herramientaestrategica.pdf 6 https://www.youtube.com/watch?v=LOALEfqeLxA 7 https://contenido.elion.education/REC-COM-COMUN1/UCN-TEC-Prospectiva-tecnologica/UII_Godet2007.pdf 11 http://es.laprospective.fr/Metodos-de-prospectiva/Los-programas/68-Mactor.html#:~:text=El%20m%C3%A9todo%20de%20an%C3%A1lisis%20de,posturas%20y%20de%20objetivos%20asociados. 13 https://contenido.elion.education/REC-COM-COMUN1/UCN-TEC-Prospectiva-tecnologica/UII_LaProspectivaTecnologica_herramientaestrategica.pdf 15 https://www.youtube.com/watch?v=LOALEfqeLxA 20 https://www.youtube.com/watch?v=LOALEfqeLxA
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