Desafío de ReingenieríaOnline version Pon a prueba tus conocimientos sobre la reingeniería como proceso organizacional con este quiz. by Paula Flores 1 ¿Qué es la reingeniería? a Un método para mantener los procesos sin cambios. b Una técnica para aumentar la burocracia. c Un enfoque para reducir la productividad. d Un rediseño radical de procesos para mejorar el rendimiento. 2 ¿Cuál es uno de los objetivos de la reingeniería? a Incrementar la complejidad de las operaciones. b Añadir más pasos a los procesos. c Eliminar actividades que no agregan valor. d Mantener intacta la estructura organizacional. 3 ¿Qué papel juegan las tecnologías de la información en la reingeniería? a No tienen relación con la reingeniería. b Generan más ineficiencias en los procesos. c Complican la implementación de cambios. d Facilitan la automatización y mejora de procesos. 4 ¿Qué implica la reingeniería de procesos? a Externalizar todos los procesos de la empresa. b Ignorar por completo los procesos organizacionales. c Repensar y rediseñar desde cero los procesos existentes. d Hacer pequeños ajustes a los procesos actuales. 5 ¿Cuál es un beneficio potencial de la reingeniería? a Mejora de la eficiencia y reducción de costos. b Disminución de la productividad y calidad. c Aumento de la complejidad y los gastos. d Incremento de la resistencia al cambio. 6 ¿Qué aspecto se busca optimizar con la reingeniería? a El flujo de trabajo y la coordinación entre áreas. b Mantener la estructura jerárquica tradicional. c Añadir más capas de aprobación a los procesos. d Incrementar la cantidad de reuniones internas. 7 ¿Qué puede dificultar la implementación de la reingeniería? a La falta de recursos tecnológicos. b La excesiva simplificación de los procesos. c La ausencia de un liderazgo fuerte. d La resistencia al cambio por parte de los empleados. 8 ¿Qué enfoque promueve la reingeniería? a La orientación hacia los resultados y la eficiencia. b La complacencia con los métodos tradicionales. c La resistencia a la innovación. d La priorización de la burocracia interna. 9 ¿Qué se busca lograr con la reingeniería? a Incrementar la rigidez organizacional. b Permanecer estático en un mercado cambiante. c Fomentar la desconexión entre áreas de la empresa. d Mejorar la competitividad y adaptación al cambio. 10 ¿Qué implica la reingeniería en términos de cultura organizacional? a Promover la resistencia al cambio. b Fomentar la fragmentación y desconfianza. c Mantener intactas las tradiciones y costumbres. d Un cambio profundo en la forma de trabajar y pensar.
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