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la capacidad que tienen los directivos de influir en el grupo para que se logren las metas propuestas la denominamos:
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La captación de cualquier tipo de información que pueda ser útil para su trabajo, según Mintzberg, es característico de un rol de:
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Las actividades que demandan nuestra atención continuada y planificada son:
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Dentro de las teorías de liderazgo, aquella que propugna que el líder no trata por igual a todos sus subordinados es:
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En la burocracia ideal de Weber se define un tipo de organización caracterizada por:
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La teoría de la Ecología de las poblaciones considera que:
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En referencia a las estrategias de manejo del conflicto, la estrategia “complacencia”
significa:
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8. Según la teoría de la motivación-higiene, lo opuesto a satisfacción es:
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Las habilidades directivas desarrolladas con el objeto de originar competencias en una tarea concreta son habilidades de tipo:
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La Teoría situacional de Hersey y Blanchard propone que el comportamiento del líder cuando el nivel de relación es bajo y el nivel de tarea alto sería:
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Dentro de las Teorías Tradicionales de la Organización, la persona a la que debemos la creación del concepto de “Función” fue:
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La teoría del liderazgo que buscan rasgos distintivos de los líderes de los no lideres es la llamada:
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La capacidad de identificar las oportunidades de innovación, la enmarcariamos dentro de las habilidades directivas de tipo:
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Desde el punto de vista interaccionista, el conflicto es:
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“Los empleados son vagos, sin ambiciones y rehuyen la responsabilidad” es un pensamiento propio del enfoque que los directivos tienen de sus subordinados según la:
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En comunicación, cuando la expresión verbal es directa, firme y no valilante, podemos inducir que su estilo de comunicación es:
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La Teoría de Fiedler propone que el desempeño eficaz de un grupo depende de dos factores:
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Según Mintzberg, el trabajo directivo de asignación de recursos es característico de un:
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Según Mintzberg, el trabajo directivo de interactuar con personas es:
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Los grupos definidos por el organigrama de la organización son los llamados:
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Según la Matriz Gerencial de Blake y Mouton, el estilo de administración del líder que se centra en dar apoyo y ser considerado con sus subordinados haciendo a un lado su interés por la eficacia de la tarea es el:
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La Teoría del Caos es una teoría que sirve de apoyo y que podemos encontrar:
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El lenguaje corporal es una forma de comunicación:
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La función de organización en la administración de empresas, consiste en:
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Al comparar decisiones individuales con las de grupo, en general podemos observar que:
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Michael Porter, entre su amplia contribución al desarrollo de la ciencia administrativa, podemos destacar:
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La cooperación con el trabajador en base al control es propia de la teoría de:
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De entre las teorías de la motivación, aquella que promulga que si se reprime la satisfacción de una necesidad de alto nivel, el deseo de satisfacer una necesidad de nivel inferior se incrementa es la:
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Un mensaje basado en datos y/o evidencias es un:
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El comportamiento organizacional:
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El Hombre administrativo:
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El concepto de hombre administrativo frente al hombre económico es fruto de:
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Según la teoría de la motivación-higiene, los factores de higiene son:
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Uno de los principios de la delegación es la cesión de autoridad para actuar. Si la importancia del trabajo es elevada y los conocimientos y experiencia del empleado son medios, le daremos autoridad para:
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La técnica de motivación “Reconocimiento del Empleado” tiene su base en:
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Desde el punto de vista interaccionista, el conflicto es disfuncional:
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En referencia a las estrategias de manejo del conflicto, la estrategia “evasión” significa:
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Desde el punto de vista tradicional, el conflicto es:
Explicación
Esta teoría sostiene que los líderes desarrollan relaciones diferenciadas con diversos subgrupos de seguidores, y no tratan por igual a todos sus subordinados.
El reconocimiento del empleado es una forma de reforzar comportamientos positivos en el lugar de trabajo.
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